物业工作计划( 五 )
3.3船只管理:制定了每日航班时刻表 , 并严格执行 。人员要求持证上岗 , 配备海上安全防护器材 , 按协议约定做好船只上下客的安全引导 。
4、突发事件处理
针对园区的实际情况 , 完善了各项应急预案 , 对突发事件做到事前有预案 , 事中有程序 , 事后有总结的预案流程 , 以便在突发事件时能够从容应对 , 消除消防、安全隐患 。
5、环境管理
5.1监督、管理园区保洁公司 , 突出特点 , 达到自然、和谐、放松的效果 。
5.2对园区垃圾实行分类 , 节约、回收资源 。
5.3为了使园区整体清洁 , 提升园区环境品质 , 管理处有计划地组织对整个园区进行卫生大排除工作即每月进行了两次清洁 , 在清洁过程中派专人跟进、监督 , 严把质量关 , 保持干净、整洁 , 优化园区环境 。
6、节能管理
针对园区能源消耗问题 , 制定楼内公共区域、员工宿舍及婚纱影视基地 , 采取多项改进节能措施 , 不断挖掘节能潜力 。如制定婚纱基地灯开启时间由基地客服人员按实际使用时间开启等 , 同时安排人员加以监督 , 避免能源浪费 。
二、资产及档案管理
1、档案管理是在物业管理当中的一项重要工作 , 建立了文件归档制度 , 从无到有 , 专人对档案管理 , 在形式上 , 留下了管理者的笔迹和签名;在内容上 , 记录着管理过程的真实面貌 。各班组档案已按期 , 细致的整理完成 , 并建立了相应的数据库 , 相关信息输入 , 查询便捷、快速、详细 , 并不断更新 , 保持数据的完整及可靠性 。
2、协助行政部上半年的.资产盘点 , 并完成陈福亮与郑青良的资产交接工作 。对部分物资进行了归整 , 并制定了物资进行场作业流程 。
三、客服服务
以上是***景区20xx年对物业管理工作的总结 , 在新的一年里我们将遵照公司的设计构想 , 按照上级的工作计划的安排 , 上下一心 , 团结一致 , 再创佳绩 , 实现预期的工作目标 。
物业工作计划
海容尚城:
1、设施、设备保养方案的确定 。
2、路灯灯罩、节能灯管有毁坏的情况需各请购10个用于更换和备用 。
3、4楼与5楼西之间的花架需要加固 。
4、3—————7楼物业费的收取 。
5、两部电梯的年检 。
凯莱文苑:
1、有两个单元门均分器毁坏需购4个用于更换和备用 。
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