《永远是创业第一天》的读后感大全( 六 )
关于贝佐斯的“六页备忘录”,值得多写几句 。
2004年6月9日下午6:02,杰夫·贝佐斯正式在亚马逊禁用PowerPoint演示文稿软件 。亚历克斯·坎特罗维茨写道,“贝佐斯明白,PowerPoint是一个非常好的兜售工具,可以通过要点展示和花哨的模板来修饰平庸的想法,让它们看起来十分出色,正因如此,它对创新而言非常好有害,它让人们可以‘掩饰创意的弱点’,从而产生存在缺陷或不完善的想法,尽管这些想法在做演示的时候看上去很完美 。”黑体是我加的,相信也会让很多深受PowerPoint之“苦”的人的共鸣 。
相形之下,“六页备忘录”显然更加务实——最长不超过六页,通常为单倍行距,11号的Calibri字体,边距为半英寸,没有图片,用文字详细说明提议的新产品/新服务对客户意味着什么、对亚马逊的供货商意味着什么,以及决策者可能希望了解的所有信息,包括新产品/新服务的财务计划、国际推广计划、定价策略、工作时间表、收入预测和效果的衡量标准等 。高级管理层开会时,由于没有PPT可供演示,在15分钟—60分钟的时间里,与会的美国人都安静地阅读备忘录、做笔记、准备提问 。然后,“(备忘录的作者)将接受一轮又一轮的提问,并一一进行回答 。如果最终创意得到批准,他将拥有一个项目 。”
据亚马逊前员工介绍,“六页备忘录”能够很好地将创新的想法与实践相结合,备忘录的作者在写作过程中必须从头到尾进行全面的考虑 。“在这个系统中,亚马逊的员工推动公司不断成功,他们通过六页备忘录不断改进、调整和创新,贝佐斯则扮演了促进者的角色 。”
本书的作者亚历克斯·坎特罗威茨(Alex Kantrowitz)毕业于康奈尔大学劳资学院,目前是美国知名媒体Buzzfeed News的高级技术采访人员,也是大技术公司(Big Technology)的创始人——从领英(linkedin)上面的资料来看,这家公司就他一人儿,算是个在美国搞自媒体的 。
搞自媒体的要养活自己,难免有些“跪舔”的行为 。但亚历克斯·坎特罗威茨不一样,在书中他既介绍了科技巨头的成功之处,也毫不掩饰对他们的批评,甚至花了一章的篇幅来表达他对科技发展带来的担忧,例如科技巨头滥用平台权力、对创新的阻碍,以及人工智能在消灭大量工作岗位后可能带来的社会问题等 。
▲亚历克斯·坎特罗威茨(图片来自领英)
如果你想要了解脸书、亚马逊、微软、谷歌、苹果的创新基因,《永远是创业第一天》是一本不错的读物 。亚历克斯·坎特罗威茨在提供知识和事实的同时,他的分析与思考同样值得注意 。
2021-9-2
(全文完)
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