通过"严格、扎实、细致、周密"的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价 。
二、财务信息化建设取得新突破 。
在核算体系改革方面，以"推进财务和资产7、0系统上线"为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7、0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6、0和7、0系统的并行 。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础

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