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精益生产变革执行前或执行一段时间后，需对公司的八大浪费消除状况进行评估，以便于以后项目开展时确定计划及改善内容 。
本文通过一个案例介绍如何评估公司的八大浪费消除水平 。
前提或条件
- 调查表，EXCEL
1制订调查表，内容包含八大浪费消除的方法和执行计划 。
2制订八大浪费消除的水平 。
3制订评估八大浪费消除水平的准则 。
4让所有管理层人员填写评估表，统计评估表
5让20%的基层员工填写评估表，统计评估表
6【如何评价公司的八大浪费消除水平】确定评估水平，各部门根据评估水平制订改善计划 。
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