马云接班人: 5000亿美元的阿里巴巴,凭什么交给他( 二 )
十年后 , “双十一”已成为全球最大的网购狂欢节 , 更成为史上第一个覆盖全球所有时区 , 实现全球48小时“接力”狂欢的购物节 。在世界各个角落的海外用户与中国消费者共同狂欢 。谁也没想到 , 这位总是笑眯眯的儒士竟有如此大的能量 。天猫“双十一”的营业额逐年暴涨 , 成了人们津津乐道的话题 。2018年仅用了一个半小时就破千亿、单日成交额破2000亿大关、物流订单量突破10亿……
“双十一” , 已经不仅仅是打折的日子 , 也不再是光棍节 , 而是一个由中国人创造的、全世界消费者认可的节日 。而张勇 , 正是“双十一”背后的男人 , 是他一手打造了这个奇迹 。
2011年 , 他在淘宝的基础上 , 成立了天猫独立业务 , 并出任总裁 , 让中国消费者可以更加方便地购买全球品牌商品 , 后来又将天猫分割为天猫超市和天猫国际 。2013年 , 他建立了全球物流平台——菜鸟网络 , 让购物这件事变得更加轻松方便 。可以说 , 他的每一步都是具有战略性的 , 一步一步 , 有条不紊 。
在2018年的公开信中 , 马云说:“阿里从来不只属于马云 , 但马云永远属于阿里 。”作为一名企业家 , 马云无疑是成功的 , 从乡村教师到全球第五大企业掌门人 , 堪称传奇 。
正因如此 , 媒体往往把阿里的一举一动都算在马云头上 。所以外界一度怀疑 , 张勇能接得住阿里吗?没了马云的阿里 , 还能行吗?
2019年9月 , 马云的退休计划刚一宣布 , 阿里股价就下跌了3.71% , 市值跌破4000亿美元 。
殊不知 , 这绝不是脑袋一热的冲动决定 。
作为一名教师职业的狂热爱好者 , 马云不止一次提到 , 他最骄傲的不是阿里的商业模式 , 而是人才梯队、组织建设和企业文化 。
他用十年的时间逐步交权 , 放手后辈去做 , 最后选择张勇 , 是深思熟虑的结果 。不搞个人英雄主义 , 才能成就真正的伟大企业 。
马云放权背后 , 是张勇已多次主导阿里的重大投资决策 。
2016年10月 , 阿里提出“新零售”:让消费者在线上线下 , 在任何时间以任何方式获得自己所需要的产品和服务 。其实 , 张勇早在2014年就开始布局了 , 投资苏宁云商、银泰商业、海尔电器、盒马生鲜 , 入股高鑫零售 , 收购饿了么 , 真正的操盘手都是张勇 。
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