二战爆发后 ， 美国开始研究原子弹 。罗斯福总统责成陆军部全权负责 ， 并下令：不惜任何代价尽快研制成功 。这就是著名的曼哈顿计划 。
陆军部先把全美有实力的公司罗列在一起 ， 筛选出几家大公司 ， 并把这个绝密计划报给它们 。然后 ， 按招标计划 ， 各个公司分别提出总体计划并编制预算 ， 最后由总统确定承办者 。
但是 ， 在呈给总统的报告中 ， 陆军部只报了杜邦公司一家 。对此 ， 陆军部解释：杜邦公司提出 ， 如果这项计划由他们来完成 ， 除规定的成本外 ， 利润仅保留1美元 。
这是为什么？要知道 ， 完成这项计划 ， 不但要把工厂搬迁至4000公里以外 ， 还要安置近6万名员工 ， 还有科研投入……然而 ， 白纸黑字 ， 合同上确实就是这样写的 。一直为战争经费发愁的罗斯福 ， 当然喜欢这个方案 。
原来 ， 杜邦接到这个计划后 ， 先后召开六次研究会议 ， 最终 ， 公司高层一致同意：不惜任何代价 ， 一定要拿下这个工程 。他们认为 ， 这个惊天计划 ， 在美国政府主导下 ， 必将网罗大批最优秀的科学家、工程技术人员、项目管理者……几十年后 ， 这个计划就是无穷无尽的财富 。
正如他们所料 ， 完成曼哈顿计划后 ， 杜邦公司得到质的飞跃 。靠着一批顶尖的科学家和工程技术人员 ， 杜邦下属公司的项目延伸到航空、飞机制造、化学、电视、电脑……几乎渗透到全美国民经济 ， 甚至全世界经济的各个领域 ， 每个领域都有顶尖的领军科学家 。有人形容杜邦集团是一株覆盖世界的巨树 ， 它也由此成为控制美国的十大财阀之一 。（佚名）
时间验证价值 。做企业是要赚现在小利 ， 还是赢取长久的发展？特别是在一个国家正处于重大发展关口时 ， 比如现在 。
20世纪初 ， 劳斯莱斯推出第一款“银色魔鬼”轿车 ， 风靡世界 ， 被誉为“世界上最好的轿车” 。可随着时间推移 ， 竞争对手越来越多 。于是 ， 公司投入巨资对生产流水线升级 ， 造出一款新样式轿车 。
新车型上市后 ， 劳斯莱斯老总亨利·莱斯却大失所望：不仅没出现想象中的热卖 ， 销量还一直递减 。公司高层多次开会寻找破解之策 ， 一直未果 。
一天 ， 营销部员工杰克向亨利讲述了自己听到一对男女对汽车的谈论 。男人说：昨天他们老总和一位客户签单后 ， 一起坐车到酒店 ， 他负责在酒店门前迎候 。走过长长的走廊时 ， 客户问老总的车是什么牌子 ， 看着像劳斯莱斯 ， 可又不敢肯定 。老总听后双手一摊：“这是刚换的新款 ， 我也不太适应 ， 总觉得少了点儿什么 。以前坐在车里 ， 闻着车厢里那种特殊味道 ， 一种豪华、尊贵、神秘的感觉油然而生 。现在却没了这种感觉 。男人讲得眉飞色舞 ， 女人听后一脸羡慕：“老板们真是太讲究啦 。”杰克对亨利说：“能买我们公司轿车的 ， 一定是有钱人 ， 他们非常在意感觉 。我们设计产品时 ， 应该考虑到他们的这些需求 。”

• 聪明却孤单的孩子：利用“执行功能训练”提升孩子的社交能力读后
• 如果人生只剩三个月
• 待老
• 王长杰医生提醒治疗子宫腺肌症要纠正“宁可用激素，也不喝这个中
• 子宫腺肌症病人为何会有“不到长城非好汉，不试中药心不死”这想
• 无法选择的“人生剧本”
• “大无畏者”恶作剧
• 不同凡响的“御者”
• 赚“以后的钱”
• 也说“啃老”