员工培训管理制度怎么写？(12)

受训学员因故不能参加培训，需提前2天请假。便于提前安排其他候补人员参加，以保障培训资源的有效利用。凡因故请假者须书面填写《请假单》，并报上级主管部门审批后，交人事科审核。审核通过后，方可请假。
原则上不接受课程中请假，特殊原因除外。若当事人须在课程中请假者，须向课程组织人员说明原因并获得同意。若未经同意离席，视同无故缺席，并按无故缺席处理。课程中无故缺席者，将给予200元/次的罚款处理，由人事科从工资中予以扣除。
三、旷课处理
学员已报名参加, 但实际培训时未参加者,视为旷课。旷课将予以当次个人所占培训费用50% 的罚款（最低限额200元人民币）。
四、培训期间管理
——培训人员仪容管理
参加培训的学员，服装整洁，仪容端正。
——迟到管理
培训期间，不允许迟到、早退。凡超过15分钟以上者，取消当次培训资格。
——课堂气氛管理
培训时学员需全身心投入参与，禁止随意出入。
——通讯设施管理
培训学员在培训期间，手机及其他通讯设施统一设置为无声或震动。
五、奖励
员工对培训内容有积极和建设性意见，被采纳者，将给予赠书或其他形式嘉奖。
每次培训结束后，鼓励学员能将学习感受汇编成文，发表在内刊或网站上。公司将对文章发表者予以赠书、奖金以及其他形式嘉奖，并记录入个人培训档案，列为员工年底培训考评的依据。