员工培训管理制度怎么写？(11)

2.培训主管每季度进行工作总结；
3.人事科每季度在收集公司总经理、各部门对培训工作反馈意见的基础上，对培训主管都进行全面考核。
第六章培训的组织与实施
一、入职培训：
1、新员工报到后应接受人事科组织的入职培训，无正当理由不得拒绝参加。培训结果和反馈将作为试用期后定级、定职的参考。
2、入职培训的目的：
——使员工了解和掌握公司的经营目标、战略，各项方针、政策和规章制度，尽早融合到员工队伍中去，顺利开始其职业生涯。
——使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法，完成岗位职责学习，达到工作质量标准，创造提高公司经济效益和个人收入的条件；
3、入职培训的内容：
二、在职培训：
1、在职培训的目的：
——提高、完善和充实员工各项技能，使其具备多方面的才干和更高的工作水平。——为员工工作轮换和横向调整以及日后晋升创造条件；
——提高员工工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和气氛；
——减少员工工作中的内耗，提高工作效率，减少失误。
——促进员工之间和各部门之间的横向沟通；
2、在职培训的实施：
在职培训内容和方式根据人事科年（季）度培训计划和季度部门培训意向调查/申报表来决定实施。
在职培训内容包括：
——公司外派培训，即指公司外派员工到固定培训单位参加培训；
——公司内部培训和交流，指由公司人事科门组织安排的培训，含外请教师培训； ——由员工个人申请，经批准后参加的培训；
员工在参加外派培训和个人申请的培训之前，必须提出书面申请（见附表），如涉及有关费用承担或责任需与公司签定书面培训协议（附页）。
3、培训记录和培训档案：
员工参加公司组织的每次培训都必需签到。签到表由人事科门统一保管，作为员工参加培训的原始记录。
人事科应对员工在职其间所参加的各项培训在员工档案中做详细记录，以便今后作为考核和员工职位调整的重要依据。
在职员工培训证书和培训资料（含资格证、结业证、教材和其它书面材料）原则上属于公司财产，员工培训结束后应交公司人事科统一记录保管。员工如有需要，可以借出和使用。
第七章培训纪律
一、报名管理
确定培训计划后，人事科将提前5天，以书面通知的形式通知到各位参训学员。并在内部网上进行公布.重大培训活动的通知时间会提前至15天) 。
在通知规定的期限内，学员就培训通知应积极给予回复。在规定期限内未给予回复者，视为自动放弃培训,取消其参训资格, 安排其他候补学员参加。
二、请假管理