制胜关键是创新力
国内pda市场可谓是不成熟市场中的不成熟市场 。从市场发展情况来看 ， 在1999年之前 ， 国内掌上电子市场主要是以低端辞典类产品为主 ， 而以记事簿、电话簿功能为主的pda产品规模较小 ， 而伴随着“呼机、手机、商务通一个都不能少”的广告效应 ， pda产品在掌上电子市场上一夜走红 ， 产品销量在两三年内成倍增长 ， xx年市场规模在销售量上达到192万台 ， 在销售额上达到23.5亿元 。在市场规模高速增长的情况下 ， 不可避免的是越来越多的企业(包括国外pda企业、国内的it企业、通信企业、家电企业等)都纷纷涉足pda行业 ， 而从xx年pda市场来看 ， pda市场在疯狂了一阵子之后开始冷却 ， 而对于pda越来越多的人开始质疑“pda产品真正的功能利益到底在哪里”、“pda到底卖什么” ， 而紧接着必然是层出不穷的概念、不同的技术进行比拼 ， 而不同概念、不同技术的一个载体必然是新机型 。
目前大部分pda企业主要还是以oem形式进行生产 ， 技术上还是非常不成熟 。而pda行业普遍被认为是it行业的附属品 ， 技术在一定时期内则是这个行业的一个焦点话题 ， 如名人智能王mr—170的“首创草书输入识别技术、一指操作、只用一颗7号电池等” ， 商务通先捷8823的“精显视屏” ， 快译通v68的“首创兼容sim卡” ， 联想a68、商务通短信王8836的“红外互传” ， tcl的“开放式平台”等等 。
而对于pda产品来说 ， 技术的模仿和跟进较快 ， 为了在激烈竞争下争夺更大的市场份额 ， 所有的企业都希望在技术上寻找的卖点 ， 一方面推出具有独特技术卖点的机型 ， 另一方面 ， 对于其他品牌的成功技术卖点迅速跟进 ， 推出机型 ， 进行市场拦截 。
对于pda企业而言 ， 没有创新能力 ， 就没有发展;没有研发能力 ， 企业就举步维艰;没有新产品 ， 市场就裹足不前 。然而 ， 新产品开发的另一个严酷问题就在于新产品开发成功率极低 ， 一个成功的新产品需要集天时、地利、人和于一身 。因此 ， pda市场的竞争 ， 已经不再是单一的技术竞争、营销竞争或资金实力的竞争 ， 而是各方面综合实力的一个较量 。
大学生实习调查报告,调查报告
大学生实习调查报告 （一）选题意义
2012年秋季开学 ， 广西正式实施新课改 ， 旨在一改以往传统教学中教师机械地灌输知识、学生被动接受的方式 ， 变为学生在教师的引导下通过自主学习 ， 探究学习 ， 合作学习成为课堂教学中学习知识和获得生命情感价值体验的主体 ， 从而使教育真正做到一切为了学生发展 。

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