西餐厅餐饮的创业计划书如何写?( 二 )


2、拓展将运动、健身、膳食营养有机的结合,回馈民众一个饮食结构的调整,营养均衡搭配的新型餐饮企业 。
3、就帕菲克体育健身品牌组合效应,形成运动型餐厅 。经营面积:3000平方米、200个休闲餐位经营目标:
1、设置餐坐200人;
2、人均消费40元;2餐/日
3、日销售:200人*40元/人=8000元/餐
(按午市:60%的上座率,晚市70%的上座率)
午市:8000*60%=4800元/日
晚市:8000*7%=5600元/日
午市+晚市=10400元/日
4、月销售:午市+晚市=10400元/日*30天=312000元/月设置部门:
一、前厅服务部:22人
餐厅经理;1人
合计5000元
主管:1人1200---1500元/人
合计1500元
领班:2人800---1000元/人
合计2000元
服务:14人600---800元/人
合计11200元
传菜:4人600---800元/人
合计3200元
二、厨务部:18人:
厨务主管;1人
西餐师傅:3人
荷台:3人
案子:
3人
西点:2人
凉菜:
2人
杂工:4人
合计26000元
三、吧台:
2人800---1000元/人
合计2000元
四、收银:
2人1000元/人
合计2000元
五、pa部:
4人550元/人
合计2200元
六、库管:
1人1000元/人
合计1000元
七、财务:
1人1500元/人
合计1500元
八、采购:
1人2000元/人
合计2000元经营核算:
1、月销售额:312000元/月
毛利率:
68%
2、毛利:312000元/月*68%=212160元/月
3、人员工资:59600元/月