创业大赛的创业计划书如何写？( 三 )

3、产品采购成本表 .......................................................10
4、固定资产成本表 ......................................................10
5、销售及管理费用预算表 .................................................11
6、月利润预测表 .........................................................11
7、现金流量表 ...........................................................12
七、对创业计划书的总体评价 ..................................................13 1
一、执行摘要
1、企业介绍
企业名称
企业类型注册资金
注册地址
经营范围
主要产品
企业宗旨
2、市场概述
3、组织与人力资源管理
组织架构图2
职责
员工经历简介部门/岗位负责人总经理总经理助理 _______部 _______部 _______部 _______部
4、团队文化与企业愿景
3
二、项目分析
1、项目概述
2、项目优势
4
三、市场分析
1、市场定位与目标客户
2、市场预测（市场占有率）
3、竞争分析
产品和竞争对手市场容量趋势分析与预测
4、SWOT分析 SWOT分析
优势 (Strengths) 劣势 (Weeknees) 机遇 (Opportunities) 威胁 (Threats) 5
四、市场营销
1、产品特征产品或服务产品简介
2、产品定价
产品或服务单位成本产品单价
3、销售渠道1.经营地址面积费用或成本（元/月）选择该地址的主要原因 □面向最终消费者 □通过零售商
□通过批发商
（打√2.销售渠道选择）选择该销售方式的原因与主要批发/零售商合作方式 6
4、宣传推广
推广方式主要内容推广费用广告媒体会展推广公关活动网络推广促销活7
五、风险分析
创业风险分析对策行业风险政策风险市场风险技术风险资金风险管动
数据库营销
共
计
5、售后服务
理风险
环境风险
其他风险 8
六、财务分析
1、启动资金需求与筹集单位：元类别/项目金额（元）备注固定资产购置合计开办工商注册、税务登记费费市场调查费、差旅费、咨询费
各种许可证审批费用
其他费用合计流动原材料/商品采购资金场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费其他费用合计启动资金总计资金占投资总额比例备注来源金额方式建议风险投资自筹资金股东在第3-5年内政府小额贷款政府撤出较好。最好采用收购方式私人拆借亲友退出。银行贷款银行风险投资投资方其它合计 9
2、销售预测表单位：元月度第1月第2月第3月第4月第5月第6月项目预计销售量预计单价销售总收入
3、产品采购成本表单位：元
原材料名称数量单价金额
合计