甜品店创业计划书怎么写?( 二 )
3.4收银台下设DVD功放背景音乐 。
六.促销策略
(1)甜品店的促销战略应以竞争为导向 。餐厅必须了解竞争对手的情况,比较自己与竞争对手产品和服务的区别,在此基础制定出具体的促销计划和方案,在实施计划的过程中,通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起鲜明的企业形象 。
(2)促销策略中的宣传策略走低成本,高产出方式,印刷宣
传品 。分路段发放,采用密集战略,同时利用广告宣传栏宣传,利用互联网站信息流优势宣传和突出形象 。
七.管理团队和公司结构
1.员工分配
店长兼收银员:1名
工作职责范围:负责每天开店和打烊,原料的管理,资金的管理,员工的管理 。
甜品加工制作:4名 工作职责范围:负责介绍甜品、甜品加工 。
店堂打杂兼采购:1名 工作职责范围:负责店内的卫生清扫,店内日常用品、原料采购 。
兼职:1名
工作职责范围:每个星期
六、星期日在店内负责服务 。
2.员工招聘
招聘人员:甜品加工制作:2名兼职:1名
2.1聘用
连锁店所需要员工一律向社会公开招聘,以招聘员工的学识、品德、能力、经验、身体适合于该职务和该工作为原则 。
2.2试用
新进人员试用期为1—3个月,可根据员工的表现及能力缩短和延长试用期,但最长不得超过6个月,试用合格人员与本店签署聘用合同,成为我们店的正式员工 。
2.3解职
解职包括自动辞职和解除劳动合同两种,员工自动辞职必须提前一周上交书面报告给店长 。甜品店因工作事由解聘员工,必须提前半月向被解雇员工发出书面通知 。
第一部分:项目概要
1、暖地甜品屋介绍:
暖地甜品屋是一家以出售甜品为主,心理咨询为辅的小店 。
随着社会的不断发展,人们的生活节奏日益加快,快餐式的餐点也日益走进人们的生活,并被广大的尤其是年轻人所接受 。并且,由于生活压力的逐渐加大,人们很难有时间来放松一下自己,缓解一下压力 。那么,饮食服务与调整心情便是本店的工作中心 。
我们将全新打造一家温馨的甜品小店,不仅仅让顾客享受到美味的甜品,更重要的是要让他们在本店获得快乐的感觉 。
本店的食品主要分为蛋糕、面包、饼干、果汁、咖啡等,而心理咨询主要是由服务员提供 。将二者结合在一起,使顾客获得最大的满意度 。
2、经营模式:
本店的大致的经营方式与当今众多甜品店一致,主要是自己制作、自己销售,在店中提供就餐位置,并将提供免费的心理调整(主要是通过开导、游戏等方式) 。
暖地甜品屋的经营模式类似于味多美、金凤呈祥,有自己的品牌,并拥有自己独特的甜品,种类众多,有特色 。但它又不仅仅是个普通的甜品店,它将服务业的理念升华,让服务业更好的服务于顾客,这将受到广大爱吃甜点的小朋友、喜爱新鲜事物的学生以及忙碌压抑的工作朋友们的欢迎 。
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