花店的创业计划书-工作计划怎么写?( 三 )
三、产品与服务特色
原料专业,放心更多
与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在每天美甜Θ店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识 。从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉 。
品种丰富,选择更多
众口难调 。要尽可能让甜品口味适应各个年龄层次,各类品味的人 。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选 。
营养全面,健康更多
经营品种除了普通的冰品甜品外,还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类 。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择 。低热量、有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的
年轻女士 。吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜 。
服务规范,满意更多
员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类 。分别着统一服装进行操作和服务 。员工要求技能专业,服务统一使用普通话,建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理 。
四、选址分析
首家门店设置在幸福南路,普玛特购物广场南侧 。位于城市商业消费中心,1路、2路、3路、5路、6路等公交车可直达,周围商店云集 。有良好的交通和稳定的人流量,是宿迁市消费水平较高和休闲消费较密集的地区 。周围没有同类门店 。店堂里摆设可以容纳50人的桌椅,面积约在60平方米 。
五、人事与管理
人事
每个员工必须是专业的,包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训,确保正常工作时的规范操作 。管理人员设置人事管理和企业管理人员各2名,要求本科以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;甜品加工制作人员设置配方员2名,加工操作员6名,要求大专以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;点餐收银和店堂清洁人员若干,严格培训后上岗 。所有员工须办理健康证 。
管理思想
优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想 。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想 。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得餐厅的整体发展,实现1+1>2的效果 。
管理理念
(1)尊重餐饮业人员的独立人格
(2)下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务.
(3)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.
(4)营造集体氛围:既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.
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