电动车商业计划书怎么写?

电动车商业计划书范文
一、本公司简介
a本公司是一家专业生产、经营顶级品牌——电动自行车、电动摩托车、电动喷雾器等a系列产品的企业 。
本本公司在电动车行业的产销量名列前茅 , 成功地在浙江县市级市场上网络遍布率达80%;并渗透了福建省、江西省、安徽省、重庆市、广西省等省市市场;并通过了浙江省、江苏省、上海市、山东省等新产品鉴定 , 并在以上各省份公安厅上了目录 。
本本公司将以打造a品牌为企业目标 , 发展多元化经营 , 加快网络建设;开展网络服务和电子商务 , 努力将本本公司建设成为集研制、开发、生产、销售、信息网络、科技服务于一体的区域性乃至全国性的电动车企业 。
二、市场分析
(一)品牌定位
争做电动车行业的领导品牌
(二)目标市场
县级、地级市(25-35岁的女性为主要目标消费群)
(三)市场前景
二十一世纪已经到来 , 二十年的改革开放使中国大地发生巨大的变化 , 市场已不在是昨天的市场 。各行各业的人们在不同的领域中拼搏发展 , 或沉或浮 , 实现各自的理想 。在走过原始积累的辛酸苦辣后 , 他们成为社会财富的拥有者 。
这不仅是国内市场 , 国外市场亦是;本公司的网站以及本公司注册在阿里巴巴的网站 , 外商的访问率居高不下 , 良好的市场前景为电动车行业带来前所未有的机遇和挑战 。
目前 , 本公司引用人才 , 布好棋局 , 提炼本公司核心价值 , 提高自身的竞争力 。在产品质量管理、新产品开发、营销策略制定等都充分地体现本公司“做大、做强”的定位需求 , 故本公司并驾国内销售、国际贸易两条轨道 , 把a本公司在电动车行业耸立起来 。
(四)产品优势
低噪音、高效率、驱动力矩大、无火花换向
(五)市场现状
20xx年的浙江电动车市场 , 由于绿源、小飞哥、欧豹、以人等国产厂家控制了近70%的市场 , 因而整个市场运行大体平稳 , 但里面同样潜伏着引起市场动荡的因素 。
1、价格仍是导致电动车市场最不稳定的.因素 。尽管电动车前四大品牌控制着绝大部分市场 , 但部分区域品牌想扩大市场份额 , 往往用低价策略来扰乱市场 , 另外 , 即使在几个大品牌之间 , 在市场的压力下 , 也在暗中较劲 , 其中小裟电动车几大品牌降幅 , 这些都是可能引致电动车价格战的不确定因素 。
2、电动车行业对比摩托车来说 , 技术含量相对较低 , 电动车企业之间的竞争更多地体现在成本上 , 但随着几大品牌的规模已经形成 , 成本优势相差无几 , 因此电动车行业技术升级之战不可避 , 节能技术、绿色技术、数字化技术等等技术革新将引发新的竞争 。