公司个人工作计划格式怎么样?( 六 )
2、参与研发过程,评审、结项、跟踪项目进度、项目文档检查与整理 。进入公司以来,接手rt—9100、rt—9600、rt—6100、rt—200c
plus中文双机版和英文版共三大项目的项目管理工作,主要负责参与项目阶段评审、整理项目会议记录并定时跟踪检查落实情况、项目文档检查与整理 。详情见《各个项目相关文件夹》 。
目前,我只在项目结项时参与到文档整理中来,但是从4月份的tuv外审中就可以看出,我们研发的项目从一开始就没有注意做好文档的整理,也没有做好项目流程管理 。可能很多人觉得在项目一开始没有必要拘泥于什么文档,认为这些都是形式上的东西,对研发项目没有实际效用 。其实这个观点是错误的 。好的项目管理不仅可以加快项目进度,而且可以提前设定诸如项目评审计划等要点,按时做好阶段评审以确保产品各部件的质量,提早避免风险问题的出现 。
公司个人工作计划格式怎么样?
新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年 。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习 。在此,我订立了20xx年度公司销售工作计划书,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩 。
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作 。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助 。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作 。
1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主 。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈 。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元) 。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况 。
2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主 。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体 。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费) 。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况 。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有20xx带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端 。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.5万元以上 。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况 。
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