公司绩效评定策划书怎么写?( 三 )
公司绩效评定策划书怎么写?
公司安全生产标准化绩效评定管理制度
1、完善,纳入下一周期的安全工作实施计划中,并将修改完善的公司年度安全生产目标与指标、规章制度、操作规程等分发到各单位(部门),组织全体员工进行培训教育 。第二十二条根据安全生产标准化的评定结果,公司及部门组织制定完善安全生产标准化的工作计划和措施,实施计划、执行、检查、改进(PDCA)循环,不断提高安全绩效 。第五章附则第二十三条本制度由安全 。
2、和工作规划 。第九条各部门
(一)针对本部门的实际情况,开展绩效评定自评 。
(二)根据绩效评定报告实施整改与改进 。第三章绩效评定过程第十条评定计划
(一)负责安全管理的部门每年年初制定年度评定工作计划,经批准后以文件形式发布实施 。
(二)负责安安全管理的部门每次评定前依据年度评定工作计划制定具体的实施方案 。
(三)评定实施方案包含以下内容:评定目的 。
3、实施计划;
(二)评定检查表及其记录内容;
(三)首次、末次会议纪要;
(四)整改措施计划;
(五)评定报告 。第二十条绩效考核 。将安全生产标准化实施情况的评定结果,纳入公司年度安全生产绩效考评,实行一票否决制 。第四章持续改进第二十一条根据安全生产标准化的评定结果,公司及部门主要负责人组织对公司年度安全生产目标与指标、规章制度、操作规程等进行修改 。
4、员会负责审议批准公司安全生产标准化绩效评定实施计划 。第八条公司安全管理小组
(一)负责编制安全生产标准化绩效评定方案和报告;
(二)监督检查各单位安全生产标准化自评工作;
(三)督促各相关部门制定纠正和预防措施计划,并跟踪实施情况;
(四)负责安全生产标准化绩效评定工作相关记录的分发、保存和建档;
(五)根据评定结果和安全预警信息提出持续改进意见 。
5、考核 。第十八条管理要求覆盖公司所有部门的内部评定每年一次,如发生下列情况追加评定频次,发生严重问题,相关方有严重抱怨;公司领导、内部机构、方针、目标与指标、发现重大隐患、性质发生较大改变;安全标准化升级 。第十九条评定记录与归档 。公司部门要依据有关安全生产文件及档案管理制度对绩效评定记录进行整理、归档、保存,建立台账 。记录包括:
(一)评定 。
6、标准化小组负责解释,经公司总经理办公会议修订通过后公布,自公布之日起施行 。安全生产标准化绩效评定管理制度第一章总则第一条为了验证公司安全生产标准化实施效果,检查安全生产工作目标、指标的完成情况,不断提升公司安全生产管理水平,特制定本制度 。第二条本制度适用于公司安全生产标准化实施所涉及的所有活动和过程 。第三条术语 。安全绩效:根据安全生产目 。
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