公司绩效评定策划书怎么写？( 四 )

7、、范围、依据、时间和方法；评定的主要项目；评定组构成及分工；特殊情况说明。第十一条评定方法安全生产标准化绩效评定通过检查记录、检查现场和面谈等方况和效果；
（四）系统中各项资源的使用效果；
（五）绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性；第十七条纠正措施实施与验证。
（一）采取纠正措施的单位对不符合项进行原因分析，制定实施方案，明确责任人。
（二）。
8、）监督检查各单位安全生产标准化自评工作；
（三）督促各相关部门制定纠正和预防措施计划，并跟踪实施情况；
（四）负责安全生产标准化绩效评定工作相关记录的分发、保存和建档；
（五）根据评定结果和安全预警信息提出持续改进意见和工作规划。第九条各部门
（一）针对本部门的实际情况，开展绩效评定自评。
（二）根据绩效评定报告实施整改与改进。第三章绩效评定过程。
9、采取纠正措施的部门实施审批后的预防纠正措施。
（三）纠正预防措施涉及文件修改的按有关规定执行。
（四）安全管理人员负责对各单位整改措施的实施进行跟踪检查，验证措施的有效性。
（五）对于纠正效果达不到要求的，要重新制定纠正预防措施，经负责安全管理的部门评估审批后组织实施。
（六）对于涉及重大安全生产问题的，要规定实施期限，不能按期整改的，给予绩效。
10、善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。第二章职责第六条公司主要负责人负责安全生产标准化绩效评定的全面工作，发布安全生产标准化绩效评定实施计划及评定报告，并组织实施。第七条公司安全生产委员会负责审议批准公司安全生产标准化绩效评定实施计划。第八条公司安全管理小组
（一）负责编制安全生产标准化绩效评定方案和报告；（二。
11、第十条评定计划
（一）负责安全管理的部门每年年初制定年度评定工作计划，经批准后以文件形式发布实施。
（二）负责安安全管理的部门每次评定前依据年度评定工作计划制定具体的实施方案。
（三）评定实施方案包含以下内容：评定目的、范围、依据、时间和方法；评定的主要项目；评定组构成及分工；特殊情况说明。第十一条评定方法安全生产标准化绩效评定通过检查记录、。
【公司绩效评定策划书怎么写？】12、标，在安全生产工作方面取得的可测量结果。安全绩效评定：从测量目的、依据、周期、对象、方式和结果等各个方面开展测量工作，这种测量工作就称为安全生产的绩效评定。第四条安全标准化绩效评定依据：《企业安全生产标准化基本规范》(AQT)和《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》。第五条每次考评后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完。