但是在商业项目的本质对象“消费者”需求上看，是否真正满足了消费者呢？消费者的需求是不断变化的，在逐渐饱和的市场发展过程中，消费者的基本需求被满足后，他们就会出现不同的、更多的、更好的需求，这些差异化需求已成为现阶段行业发展的根本动力 。
? 盈利模式和行业结构将出现变化：
传统房地产行业赚的主要是土地增值的钱、市场预期的钱和快速周转的钱，这些在当下和未来，随市场环境及政府调控等因素，都将面临较大的考验 。一些行业先导型企业，已经开始在品牌溢价、产品力、服务、资产管理、金融等各方面发挥所长，赚取额外的经济利润 。盈利模式发生变化，相应的行业结构也正在变化，未来的行业格局将呈现出不同的分化组合 。
a) 大的具有规模效益的企业集中度会更高，规模会继续加大；
b) 中小开发企业及成长型企业需要在规模和利润率中作出取舍，重点关注有质量的增长；
c) 能够提供好的产品、好的执行力、好的服务而获得产品和品牌溢价的精品型开发商，这是很多企业的目标发展方向 。
? 产品分化，主题地产空间巨大：
商业地产是随着城市格局拉开而发展的，随着西安市城市建设的高速发展，城市的格局基本形成，商业地产从新增量上已经十分有限 。消费市场的需求已经明显的在向精准的，满足差异化的产品上过渡，此时对于致力于为人们提供有质量生活方式的主题地产机会将值得认真研究和把握 。
隆基集团具有高瞻远瞩的战略眼光，在周至楼观区域进行土地开发及储备 。其产品从条件属性上以具备旅游度假、定制住宅、养老养生、综合体商业等主题地产 。结合现状分析可见，该类型的土地属性即可引领西安或区域商业地产形态转型和升级，又将具有改变人们从传统休闲度假模式向更大的，更具长久性的新模式上转变的可能 。隆基周至项目将引领传统模式的升级，带来房地产行业新的投资机会 。
2、行业新模式探讨
2014年被称为移动的互联网元年，微营销战场上已硝烟弥漫，步步升级 。马云模式的成功已经在地产界掀起了滔天的波澜，有人戏称地产界有任志强、冯仑、潘石屹、王石，维独缺一个马云 。马云的特点是不走寻常路，如果房子都在淘宝上卖，买房人只用到楼盘现场体验，房地产经纪行业将被马云干掉；如果马云负责卖房子，宋卫平这样的老板负责代建，马云的互联网“淘宝地产”会不会超过万科；如果马云与郁亮合作 。三个如果看似是消费者或媒体的戏想，但作为房地产行业营销人来看，起码我已经背脊发凉，浑身无力了 。试想，今天的“如果”其实已经在发生或正在发生，也许是一年，也许是几个月，也许就在明天更甚至是现在，我们手机上就会出现某某地产公司的互联网推送广告，其新模式迅速受到大众的认可和接受，那我们就只会剩下唯一的感叹，“如果早一步改变就不会这样了”！

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