3、以技能型、创新型班组为楷模，弘扬创新意识 。微机工段的维修班，是我分厂名副其实的技能、创新型班组 。他们在做好维修、维护微机控制系统的同时，由班长带领，针对在微机控制当中的不完善因素进行研究 。在班组人员的共同努力下，在段长*同志的大力支持下，他们成功地研发了效应报警器，缩短了效应时间，降低了由于效应时间长对*的危害 。此项目在2007年荣获“*市群众性技术创新优秀成果二等奖” 。
四、以人为本，团结协作，着力营造“和谐型“班组 。营造和谐氛围是增强班组凝聚力的重要渠道 。*突出以人为本的管理理念 。倾力构造团结、拼搏、互助、相融、快乐的班组文化和人际关系 。
1、始终坚持以人为本，下大力气改善员工的生产条件 。我们为生产班组配备冰箱，以便在炎热的夏季让一线员工能吃上冰果；为了能让员工在工作之余得到更好的休息，分厂为员工置办了舒适安全的白钢桌椅，还组织员工利用业余时间粉刷休息室 。大力推行“6S”现场管理，实现生产现场、工作间、库房、休息室、工具箱、文件柜等定置摆放 。做到定置管理、物流有序、工完场清、现场整洁 。为员工创造清洁的工作环境 。
2、我分厂以工会建家为主线，充分发挥基层工会的作用，广泛开展“建小家“活动，让班组成员体会到到小家的温暖 。以关心、关爱员工为出发点，以民主管理为手段，以建立和谐功动关系为目标，促进员工团结协作、共创事业 。净化工段的女工*同志在2007年的女工体检中查出了患有乳腺癌并发淋巴癌，情况十分危急 。分会立即向公司反映，使她的医药费得到及时的解决，并帮助其理赔了4万元的保险金 。目前这名女工已重新回到了岗位 。此外，白仁忠、宋宝江等很多员工在分会的帮助下得到了公司的救助 。使他们工作上无后顾之忧，促使他们在各自的岗位上不懈的努力 。
3、积极配合公司做好“金秋助学”活动 。有近30名员工的子女考上了大学，得到了公司500——1000元的奖学金 。这些举措使员工对*的未来发展充满了希望 。
总之，*厂在班组建设工作中有效地调动了员工的主动性、创造性；提高了员工的自我管理能力；增强了员工队伍的凝聚力；全面提升了员工的整体素质 。在班组管理上形成了管理凭考核、事事有人管、人人都管事、管事出效果、做事有效率，员工快乐工作的新局面 。
今后，我们将继往开来，在班组建设工作中下更大力气，投入更多精力，为员工营造一个健康、安全、和谐的工作环境 。努力把第一电解铝厂的员工队伍塑造成为能吃苦、能战斗、有知识、有技能、讲团结、讲奉献、勇攀高峰的一流队伍，为*又好又快发展做出卓越的贡献！

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