学院学生会规章制度格式怎么样？( 二 )

（六）学生会各项活动的主要负责部必须本着实事求是、节俭的原则制作经费预算。活动过程必须严格按照预算运用经费，活动实际经费不得超出预算经费。如在活动开展中出现特殊情况需要增加活动经费，必须报主席团批准。
（七）学生会开展的任何活动的帐目应清楚明了，由办公室审查，并定期向全体同学公布收支情况。
第五章考核制度
一、考核对象：
自动化学院学生会全体成员
二、考核办法:
1、采用“他评”的形式，分为5个等级，最后结果作为年终优秀部门、先进个人评优依据。
2、考核制度实行积分化，每部每学期、每人每学期基础分均为70分，在此基础上进行加分或减分。
3、具体考核方法：按考核对象分为主席团考核、部门考核、个人考核，由指导教师监督、主席团监督，办公室对此考核负责检查、记录、统计。
三、考核内容和积分量化标准：
（一）主席团考核
学期初对各个部门根据学校以及院工作重点和要求制定所管部门工作计划，负责监督活动过程以及向指导教师汇报工作，月末以及学期末递交个人工作总结。
扣分原则：
1、活动、例会、坐班迟到、早退、代开扣1分，例会未出席扣2分，未按时召开例会扣3分。
2、学院以及指导教师传达的执行未达到要求每次扣2分。
3、规定时间内未递交所管部门总结计划每次扣2分。
4、责任落实到个人，所属部门在工作中出现突发情况没有及时汇报私自处理不当者视情况而定扣3-5分。情节严重者停职查看。
5、有损学生会形象行为，经核实后视情况而定扣5-10分，严重者停职查看。
加分原则：
加分原则：
1、能认真负责、出色执行各项任务加3分，对待各项任务能突破创新加5分。
2、对所管部门的管理方式有突破和创新加3分，使所管部门体现较强团队凝聚力加5分。
3、在所管部门活动能按时按质完成的前提下，使活动举办的更有意义、有内涵加5分。
4、及时上交工作总结并积极主动和学院汇报各部工作情况的加1分。
5、总结和计划能清楚、明了的反映学院活动开展情况以及动态的加2分。
6、每次提出合理性建议并采纳的加3分。
说明：评分标准的每一项均为百分制，最终得分=100*X%
主席：副主席评分10%+指导教师评分20%+主席团考核得分50%+学期末成绩20%
副主席：所管部门部长评分10%+指导教师评分20%+主席团考核得分50%+学期末成绩20%