学院学生会规章制度格式怎么样？( 三 )

部长（副部长）：所管部门部员评分10%+指导教师评分20%+所管部门考核得分50%+学期末成绩20%
部员：部员互评得分10%+部长评分20%+个人考核得分50%+学期末成绩20%
学期末对副部长级以上成员成绩汇总，成绩积分95分以上者为S级， 94-90分为A级， 89-85分为B级， 84-80分为C级， 79-75为D级， 65分以下人员，进行谈话视情况任免。
A级以上含A级人员有资格参评院级优秀学生干部并优先推选参评校级优秀学生干部。
（二）部门考核
办公室每月末对学生会各个部门工作进行综合评定，评定结果在月末例会上公布。评定标准主要来自以下方面：
扣分原则：
1、学期初各个部门根据学校以及学院工作重点和要求制定各部工作计划，各部负责的活动结束后要有记录，月末以及学期末各部要递交部门工作总结和个人总结。
（1）计划和工作总结的每缺一份扣3分，活动记录每缺一份扣2分。
（2）计划、总结、记录内容不认真的.扣2分。计划、总结、记录迟交的扣1分。
2、对学院下发的各项活动通知，不积极组织开展或组织不完善，不得当的部门扣相应部门3分。
3、部门间不配合工作，影响工作顺利进行的部门，属实后，视具体情况对相关部门扣2分。
4、长期工作成绩不明显，不能有效开展部门工作的，经办公室上报，学院审核后扣5分。
加分原则：
1、向上级提合理意见或建议并被采纳取得实效的部门加2分。
2、对学院下发的活动积极组织并效果显著的部门给予3分加分，学校活动中与之相关的部门如取得优异成绩给予5分加分。
3、工作方式，使本部工作开展扎实有效，在工作中有重大突破或创造性改良的部门，经学院核实后给予4分加分。
4、部门考核将于各部门成员的个人成绩相关联。
注：
1、每月对部门成绩汇总，下月成绩以上月的成绩为基准分进行累加至学期末。
2、学期末对各个部门成绩汇总，成绩积分95分以上者为S级， 94-90分为A级， 89-85分为B级， 84-80分为C级， 79-75为D级， 65分以下部门，进行部门人员调整。A级以上含A级部门有资格参评院级优秀部门。
（三）部员考核
1、工作考核
扣分原则：
（1）、在各部组织的活动、会议以及日常坐班的过程中，有事必须向部门部长请假，无故迟到或缺席者，或在会议期间不遵守会场纪律者，视情况每人次扣3分。无故迟到或缺席3次以上者，取消其在学生会职务。