总之:通过这次培训和实践 ， 让我受益匪浅 ， 不单单对6S有了一个系统的了解和认识 ， 更重要的是让我学会了怎么样去发现问题和解决问题的方法 ， 这是最珍贵的 。当然 ， 在实际工作中 ， 要把理论转化为实际应用 ， 结合自身情况灵活运用 。按6S要求去做 ， 我们的工作会更有秩序 ， 更得心应手 ， 更有经济效率 。我们的公司的明天将会更好!

现场管理培训心得体会怎么写？

十月初以来 ， 公司进行了关于“6S”管理模式的活动 ， 公司的各个方面都有了较大的提高 。自己也参加了关于“6S”管理活动的培训 ， 从中学到了很多关于“6S”管理的知识 ， 自己也深刻理解到做好“6S”对于一个公司的`发展和壮大是很重要的 。从中我学到了：“6S’的定义 ， 精髓 ， 意义和如何开展”6S”等 ， 这些问题都是我们值得借鉴和思考的 。
6S的内容包括：整理 ， 整顿 ， 清扫 ， 清洁 ， 素养 ， 安全 。正像培训中老师所讲的做好6S首先要理解他的精髓和意义 。以前对6S只是字面上的理解 ， 但通过培训让我理解了它的真正含义和精髓 。它的具体含义如下：整理：区分要与不要 ， 现场只适量留要的 ， 不要的清理掉 ， 节约空间；整顿：对要的东西进行依规定定位 ， 尽量摆放整齐 ， 并准确标识 ， 节约时间；清扫：对工作场所脏污清除 ， 并防止脏污的发生 ， 保持工作场所干净 ， 对设备点检 ， 保养保证品质、效率的技术；清洁：将3S的工作标准化、制度化 ， 并保持成果 ， 持之以恒；素养：人人养成依规定行事的好习惯 ， 追求的最高境界 。安全：严禁违章 ， 尊重生命 。这是我们第一个课所学到的6S的内容 ， 从中我们理解到6S的目的不是打扫卫生和大扫除 ， 如果要是那样的话 ， 我想很多公司也不会再去学习6S了 ， 它的每个内容都有自己的含义 。另外 ， 这六个方面都是密切相连的 ， 有着相辅相成的作用 ， 前3个S是具体内容 ， 清洁是制度化 ， 规范化 ， 素养是养成习惯 ， 安全是基础 。
关于6S的精髓 ， 培训教材所讲主要包括三个方面 。
（1）全员参与：总经理——一线员工 ， 所有部门
（2）全过程：全产品研发——废止的生命周期人人保持——改善——保持——管理活动

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