大堂经理的培训心得体会如何写?( 五 )



大堂经理的培训心得体会如何写?


首先我要感谢各级领导给我提供了这次难得的学习机会 , 在短短的三天时间里我开阔了眼界 , 学到了如何做好本职工作 , 提升服务水平的系统的业务知识 。当然 , 这只是总行给我提供了一把掌握世界金融新领域经营的钥匙 , 今后我仍要进一步地学习、深造、提高 。下面我从以下几个方面进行汇报:
一、全球一流的培训机构给我们授课
这次培训班是由我们来自全国银行各分行的39名学员组成的 , 讲师是从_____金融管理学院请来的曾志尧教授 。培训时间虽短 , 但曾老师利用自身得天独厚的全球化资源和专业知识优势 , 向我们灵活多样地讲述了“全球教育”和“全球企业”的新概念 。
这次培训的主题是“心服务”计划 。“心服务”就是用心为我们的客户提供真诚的 , 发自内心的服务 。通过学习 , 我知道只有热心对待每位客户 , 才能获得信任并能进一步让客户将心中的需求完全说出;我们必须细心观察与体会 , 才能深入了解客户的真正需求;针对客户的需求 , 我们要积极主动热情并有效的用心执行 。我深信 , 唯有发自内心的服务意愿 , 才能提供客户满意的服务 。我们要以真心服务 , 让客户觉得安心舒适 , 我们要营造美好的服务气氛 , 让客户体验到愉悦的服务 , 进一步让客户认同并喜欢到浦发银行接受我们的服务 。
经营产品品牌 , 你可以用75%的时间、金钱和精力来影响顾客而只用25%应对剩下的一切 。而对银行而言 , 经营我们的服务品牌必须用至少50%的时间、金钱来影响自己的员工 。优先权正好相反 , 产品品牌以顾客为先 。而服务品牌以自身员工为先 , 要想使品牌服务有效 , 必须教会员工亲历他们服务的品牌 , 因为对客户而言 , 代表品牌的人就是品牌 。如果员工表现不当 , 品牌与顾客之间的关系就会崩溃 。
下面的这个故事是老师在讲课中给我们讲的一个案例 , 同是服务行业 , 他们的做法好比一面镜子 , 也许会启发我们的思路:
于先生因公出差泰国 , 曾下榻东方饭店 , 第一次入住时良好的饭店环境和服务给他留下了深刻印象 。而第二次入住时的几个细节 , 更使他对饭店的好感迅速升级 。这天早晨 , 他刚走出房门准备用餐 , 楼层服务生恭敬的问道:“于先生是要用早餐吗?”于先生很奇怪 , 反问:“你怎么知道我姓于?”服务生说:“我们饭店规定 , 晚上要背熟所有客人的姓名 。”这令于先生大吃一惊 , 因为往返世界各地 , 入住无数酒店 , 这种情况还是第一次碰到 。于先生高兴地乘电梯来到餐厅 , 刚出电梯 , 餐厅服务生就说:“于先生 , 里面请 。”于先生更加疑惑:“你知道我姓于?”服务生答“上面电话刚刚下来 , 说您已经下楼了 。”如此高的效率让于先生再次大吃一惊 。于先生刚进餐厅 , 服务小姐微笑着问:“于先生还要老位子吗?”于先生的惊讶再次升级 , 心想“尽管我不是第一次在这里吃饭 , 但最近的一次也是一年前了 , 难道这里的服务小姐记忆力那么好?”看到于先生惊讶的目光 , 服务小姐主动解释说:“我刚刚查过记录 , 您在去年6月8日在靠近第二个窗口的位子上用过早餐 。”于先生听后兴奋地说:“老位子!老位子!”服务小姐接着问:“老菜单?一个三明治 , 一杯咖啡 , 一个鸡蛋?”现在于先生已经不再惊讶了:“老菜单 , 就要老菜单!”这一次早餐给于先生留下了终生难忘的印象 。