优秀班组长培训心得体会怎么写?( 二 )


在工作计划中要从实际出发 , 计划要有可行性 , 不盲目决定和执行 , 多征求队员的意见 。对于生产中出现的问题 , 要仔细认真分析清事物的本质 , 查找生产环节中的薄弱点 , 提出合理化建议 , 制定符合生产运营的计划 , 带头和监督进行实施 。
在生产业务技能方面 , 要熟练掌握各种设备设施的性能 , 技术操作要求和维护技术要求 。作名业务技能能手 , 可以拿得出 , 用的上 。在新人员业务技能培训中 , 要严格要求 , 严格执行 , 把自己掌握的知识技能传授于他人 , 要充分发挥以老带新的优良作风 。
经过培训使我受益匪浅 , 懂得了 , 什么事班组长?班组长在基层管理中的作用是什么?怎么样才能做好一名班组长?班组长在管理中所承担的责任的重要性 。在以后的工作中我会努力工作 , 认真学习 , 用实际行动说话
这次公司组织了班组长的学习工作 , 主要目的是提高每个班组长的能力和素质培养 , 从而更好的完成工作 , 提高工作效益 。这次学习使我受益匪浅 , 更使我了解做一名班组长的使命和职责 。
班 组长是兵头将尾 , 是指挥者也是监督者 , 起着一线的指挥工作 , 确保工作的质量和直接的结果 。班组长要充分发挥全班的积极性 , 保证安全第一 , 提高生产的质量和 效益 , 降低成本 , 防止工伤和重大的伤亡 , 这是一名班组长最起码应该做到的工作 。做一名合格的班组长应该就要提高自己的能力 , 注意自我反思 , 要辅助上级 , 完 成生产管理职责 。因此班组长影响决策的实施 , 也起到承上启下的作用 , 更是一名领导者和直接的生产者 。
我们班是保安组 , 从去年3月我带的班 从刚开始的训练和安排在北区综合楼上岗工作 , 我们都以保证楼宇安全做好本职工作为已任 。这一年来 , 在我们班组成员的共同努力下 , 做到了团结、务实、敬业而 奋发有为 。从去年我带班至今没发生任何一项大的问题 , 也能够配合上级很好的完成任务 , 其中小的不足和失误也都能及时的改正和解决 。今天我就以我对我们班的 了解向各位领导和同志们作简要的汇报 。坐不下 , 忙不停 , 学不进 , 难坚持是班组学习和自身存在的普遍问题 。为了解决这些问题 , 我们从实际入手 , 取得 了较好的效果 。