优秀班组长培训心得体会怎么写?( 四 )
第一 , 管理班子精神面貌和工作作风要有新的变化 , 能够领导、带好队伍 。
第二 , 观念上要有新的转变 , 来促进保安队伍工作上台阶 。
第三 , 继续以夯实基础为重点 , 加强事故控制 , 使保安队伍稳中有序 。
第四 , 培养出一批工作好、能力好的保安 , 协助班组长更好完成工作 。
第五 , 确保保安队伍的任务完成 , 以保证安全和自我安全为重点工作的顺利进行 。
优秀班组长培训心得体会怎么写?
经过这次培训之后 , 我深深地体会到自己还有很多东西没有学到 , 也根本不懂 , 所以要不断的学习和改进 。
如何做一名优秀的班组长 , 首先要有管理基础 , 生产安排和人员的管理 , 还要多与我们的员工多沟通 , 多去了解 。我记得厂长有一次回来给我们开周会 , 每个班组长都要发方 , 到我发言的时候 , 说到前三项不良 , 我的第一项是无本压 , 厂长当时问我是怎么回事 , 怎么会有这么多的无本压 , 我说是个男孩子在压 , 我该教的都教他了 , 但是每天都有十几个无本压的 , 我也不知道怎么办了 , 我说我管不到他了 , 结果厂长告诉我跟着胡丽艳学习 。到了第二天我去向胡丽艳请教 , 她告诉我要多与这个员工沟通多了解她 , 要有耐心地教 , 之后我试着与他沟通 , 开始没有成功 , 到了第二天 , 我不服气就又去和他聊了下 , 慢慢的我觉得他有些听进去了 , 无本压比昨天做的少了一半 , 到了晚上开晚会时 , 我就当着全班组表扬了他几句:"今天比昨天做的好 , 不要求你一开始就做到百分百良品 , 至少要做到每天进步一点 , 要相信自己别人能做到的我也能",就这样到了第二天无本压下降到了4个 , 做到了一天比一天少 , 甚至有的时候一天一个也没有 。以前这个员工还有过旷工 , 三两天就请假 , 每天和他聊几句 , 觉得他还是听话的 , 上个月请假明显比10月份少了 , 现在问他 , 也说没有旷工的想法啦 , 觉得请假多了划不来 , 要扣奖金 。
关于6S要保持 , 需要的放生产线上 , 不要的清走 , 按规定摆放并标识清楚 。产线上的机器和每个角落都要划分好责任人和检查人 , 卫生做好后工保持 , 当然在搞6S时要注意安全 , 先把电源拔掉或是机器必须按手动和暂停 , 每天要检查到位 。
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