学生会未来工作计划怎么写？(11)

主动性，我们是可以争取更多荣誉的。
（三）培养委员
我的目标之一就是把学生会委员培养成一批又较高素质和能力的学生干部，让他们能够独立的完成某项工作。换届之后，工作大部分可有委员来做，部长起引导作用。一定要开发出委员们的潜力，发掘新的人才，要把他们的自主性充分发挥出来，不要给他们太多的限制，要让他们学会如何思考做事，而不应该让他们只是纯粹的执行。
学生会内部实行部长负责制，这就要求部长对一学期的工作有个规划，具体如何实施可由委员策划，部长根据以往的经验教训监督和引导。让每个委员在一年之后能感受到自己明显的进步，能够支撑起自己部门的工作而又不局限于自己部门。
三．学生会的管理
（一）学生会的氛围和凝聚力
学生会的氛围应该努力营造家庭般的温暖，提高学生会成员的凝聚力和团结协作能力，充分发挥学生会的团队作用。可以举办一些多部联合的活动和内部的娱乐联欢活动，增加大家的互动性，增强联系，提高合作水平，既有利于工作的开展，也有利于友谊的提高。(二)充分发挥主席团的作用
主席团领导整个学生会的工作，并负有最终责任。应该充分发挥各位副主席的协助作用，副主席分管各个部门，对部门工作起
指导作用，同时要认真听取各位副主席的建议，共同把学生会建设的更美好。
（二）树立三种意识
引导学生会成员树立三种意识：效率意识、过程意识和结果意识。首先我们要意识到效率的重要性，在保证质量的基础上尽量提高工作效率，平时工作不拖延，减少各个部门给班委重复开会的次数。过程意识是对学生会成员自己来说，我们要想提高自己的能力必须在做工作这一过程中主动的去思考，而不只是纯粹的执行任务，只有在这个过程认真思考了，我们才会发现哪里不足，才有利于我们自身的进步。引导学生会成员树立结果意识，让他们意识到做工作就要做好，接了任务就要完成。无论是现在还是将来就业后的工作，上级所要的就是圆满的结果。只有意识到结果的重要性，才会更有效率的工作，才会在工作中认真思考如何取得圆满结果。
（三）对学生会成员的考核
探索出一个适用于学院学生会成员的比较公平的考核制度，既要调动他们的积极性，又要保证把工作做好。同时，探索出对工作比较出色的学生会成员的奖励制度和对那些不怎么做工作的学生干部的处罚制度，实现较好的公平和公正，提高大家工作积极性。
（四）学生会管理同学的方式 (转载于:学生会主席团的未来工作计划)学生会管理同学要有我们的原则，我们应该温和对待同学，本着服务同学的思想，处理好与普通同学的关系，避免与他们产生矛盾而对立。对那些偶尔犯错的同学以说服教育为主，对那些屡教不改、大错不犯小错不断的同学我们要探索出一套适用于他们的处罚机制。