公司年度工作计划格式怎么样?( 五 )


二是科学理财 , 学习聚财、生财、用财之道 , 在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来 , 在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节 , 推进会计电算化甩帐验收达标 , 使会计信息更加具有时效性和真实性 。
6、审计监督强化一个“严”字
结合财经秩序专项整顿要求 , 加强审计监督 , 审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法 , 计算国有资产管理是否保值增值 , 审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果 , 公正客观的评价各单位经营业绩 , 严格考核管理 , 严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为 , 坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法 , 推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化 。
7、人员素质保证一个“高”字
在思想素质上 , 通过学习《会计法》、《审计法》 , 强化会计人员实事求是 , 如实反映的工作作风 , 学习“两个务必” , 加强会计人员艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风;在业务素质上 , 学习财务、审计准则制度 , 税收法律法规 , 保证知法、懂法、用法、护法 , 学习行业、省局有关规定 , 保证依法理财、依法监督、依法审计 , 学习新的财务会计管理方法、微机操作技术 , 适应企业管理新形势发展要求 , 并定期对会计人员进行检查、考核、评比 , 评“理财能手” , 全面提高会计人员素质 。

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一、抓好安全管理:
配电运行班管辖着560条280xxxx公里10kv配电线路和×××10xxxx公里低压线路 , 如何保证安全、可靠运行是我们的工作核心 。首先利用工区安全、运行分析会和班组安全活动注重抓好班组安全教育 , 及时传达上级安全会议精神和各级领导讲话要点 , 使班组人员能及时提高安全意识 。
同时抓好安全责任的落实及责任制考核 , 及时奖惩 。平时凡发生障碍或不安全的苗子应及时抓住不放 , 认真分析 , 查找原因 , 落实责任 。其次提高设备消缺率 。消除设备缺陷是确保安全生产的基础 。一是加强对新投运线路的验收力度、努力做到新建工程少缺陷或零缺陷投运 , 有效地降低缺陷的发生率;二是抓好线路巡视周期、巡视质量和提高判断缺陷类别能力 , 认真制定班组消缺计划 , 督促检修单位加大消缺力度 , 实现公司年度消缺率指标 。