销售部年度工作计划怎么写?( 三 )


4、售后协调:
目前情况下 , 我公司仍然以贸易为主 , “卖产品不如卖服务” , 在下一步工作中 , 我们要增强责任感 , 不断强化优质服务 。
用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务 , 从稳固市场、长远合作的角度 , 我们务必强化为客户负责的意识 , 把握每一次与用户接触的机会 , 提供热情详细周到的售后服务 , 给公司增加一个制胜的筹码 。
本年度我将严格遵守公司各项规章制度 , 加强业务学习 , 提高业务水平 , 努力完成销售任务 。挑战已经到来 , 既然选择了远方 , 何畏风雨兼程 , 我相信:用心一定能赢得精彩!

销售部年度工作计划怎么写?


在这个竞争激烈的手机销售市场中 , 并非无商机存在 。独特的销售眼光加上详细的工作计划便可以打开另一扇销售之门 。随着手机销售市场的竞争日益激烈 , 手机零售也被称之为手机终端销售 。如何做好手机销售工作 , 便成了每个店员每个人必须重视的问题 。以下是手机销售工作计划:
第一条为扩大销售 , 以低价位、高质量迅速占领市场 , 特制定本销售工作计划 。
第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品 。
第三条本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品 。但是 , 仍多少会推出这种类型的尖端流行产品 。
第四条在选择销售据点时 , 以中型规模或中型以上规模的销售店为目标 。小规模的店面行销方式 , 除特殊情况外 , 原则上不予采用 。
第五条关于前项的销售据点 , 在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时 , 都须确实慎重行事 , 这样才能巩固本公司的营业根基 。
第六条与销售店开始进行新的交易之前 , 须先提出检查 , 并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易 。
第七条销售活动必须制度化 , 合理化 , 力争使各项事宜高质高效的完成 。
第八条进货总额中的20%用于对公司的订货 , 其他则用于公司对外的转包工程 。
第九条进货尽可能集中在某季节 , 有计划性地开展订货活动 。要确保交易双方的权益 。
第十条进货时要设立交货促进制度 , 并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商 , 将采取退佣方式处理 , 其规定如下:
(1)进货数量;
(2)交货日期及交货数量;
(3)交货迟缓程度及数量 。