食堂管理人员下半年工作计划怎么写?( 三 )
x.风险防范工作要常抓不懈,建立确保资产质量长效机制 。
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一是继续深入推广风险管理平台工程,确保相关工作的质量和进度:x月底完成体系文件的编写与评审工作;x月份进入体系试运行阶段;年内完成工程推广 。风险管理平台工程是加强管理的重点,工作量、工作任务比较大,各分支行要给予高度重视 。二是要完善新增业务经营权动态管理机制,出台产品风险评级制度,完善风险控制政策和产品结构调整政策,引入经济资本约束理论和风险与效益匹配原则调整我分行产品结构和定价政策 。三是根据总行新的转授权办法,完善内控评价和授权体系,根据各地区经济发展情况、各机构经营管理水平,调整优化信贷区域结构和客户结构 。四是加强贷款准入管理,完善贷款调查、审批机制,建立审批人评价制度,严格授权管理,严把新增贷款质量关 。五是严格新增不良贷款责任认定和追究,坚决打击不道德执业行为,树立正确的职业观、风险观和良好的信贷文化 。
2.做好可疑类贷款剥离后的“大会战”工作 。目前,按照总行列出的可疑类贷款优先剥离相关政策,我分行在政策范围内优先剥离了资产质量较差的可疑类贷款,最大限度地减轻了省分行的历史包袱和财务负担 。尽管对不良资产进行了剥离,但我们的不良率还是很高,特别是信用卡业务,下半年大会战压逾促降工作的重点、着力点要作相应调整,要深入研究存量不良问题,及早处置,及早核销,防范风险,提高资产质量 。
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三、深入推进“安全运行年”工作
今年提出要实现安全运行,涉及到治理整顿、机构改革等方方面面的工作 。下半年还要继续落实推进,一定要确保安全运行 。
(二) 2020年即将来临,现将银行综合柜员工作计划如下: 一、以客户为中心,做好结算服务工作
客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉
x、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意 。
2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力 。
x、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务 。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个
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