营销案例分析报告怎么写?(11)


对于婚庆公司、婚礼用品公司(婚纱店、金店)等,这些都是提供较高价值的产品或服务的公司,同时蛋糕产品对于这些公司来说是他们的客户迟早必然要消费的,因此他们不太可能为公司的促销而付出特定打折优惠的代价,操作难度较大,但只要进行一下换位思考,这件事情将变得简单;即当人们在这些公司消费的同时可享受本公司为其提供打折优惠的蛋糕,具体的思路只需注明在优惠券上便可 。由公司通路代表将一定数量的优惠券委托这些公司向其客户派发 。
以上活动追求目标,使市场终端生动化,最大限度地助推消费群体向企业靠拢,决定以感性渗透的方式征服市场,使竞争对手困惑 。

营销案例分析报告怎么写?


湖南城市学院外国语学院
营销案例分析报告
崔明华
0805104-36
211-2012年度一学期
《海尔的营销网络》案例分析报告
案例介绍
一、海尔集团简介:
海尔集团的前身是濒临倒闭的青岛电冰箱总厂,1984年引进德国利渤海尔电冰箱生产线后,改组成立海尔集团公司 。
在不到16年的时间里创造了从无到有、从小到大、从弱到强、从国内到海外的卓著的业绩 。在中国,海尔每年有1000万台各种家用电器进入人们的家庭;在海外,海尔产品已出口到世界160多个国家和地区,销售了400多万台海尔家电 。
从1984年至今的16年间,家电市场竞争日趋激烈,而海尔却始终保持了高速稳定发展的势头,奥秘只有两个字:创新 。创新是海尔文化的核心 。
二、海尔营销渠道状况:
⒈国内营销渠道
海尔与经销商、代理商合作的方式主要有店中店和专卖店,这是海尔营销渠道中颇具特色的两种形式 。
海尔将国内城市按规模分为五个等级,即:一级:省会城市;二级:一般城市;三级:县级市、地区;
四、五级:乡镇、农村地区;

一、二级市场上以店中店、海尔产品专柜为主,原则上不设专卖店,在三级市场和部分二级市场建立专卖店 。
四、五级网络是
二、三级销售渠道的延伸,主要面对农村市场 。⒉海外营销渠道:
在海外市场,海尔采取了直接利用国外经销商现有网络的方法,其优点在于可以直接利用国外经销商完善的销售和服务网络,极大的降低渠道建设成本 。现在海尔在31个国家建立了经销网,一共拥有近10000个营销点,使得海尔产品可以随时进入世界上任何一个国家 。
二、海尔的经营理念:
经营理念是海尔文化的重要组成部分,海尔集团从实践中总结出来的具有较强的哲理性和实用性的新理念 。
市场观念: "市场唯一不变的法则就是永远在变","只有淡季的思想,没有淡季的市场" 。"卖信誉不是卖产品"、"否定自我,创造市场" 。