项目分析报告如何写?( 五 )
自行投资还是特许加盟
许多资金不足或规模较小的投资者,可以选择个体洗衣店来投资 。设备可直 接向国内洗染设备生产厂商购买,选择国外进口设备则相对较贵 。资金的投入要 根据设备购置情况而定,通常需要有干洗机、去渍台等 。加上房租、人员工资、水电费用及开店用品和洗涤用料等,这种自行投资的金额大概在10万元左右 。专业品牌洗衣店则主要是采取加盟连锁的方式来投资 。加盟店的投资一般有 大中小型之分 。投资者可根据自己的实力来选择 。大中小型店在店面大小、设备 购买种类及服务内容上会有一定的区别(见表二) 。对于加盟者来说,特许人将 为加盟店提供品牌使用、设备购买安装调试与维护、统一形象和广告宣传、人员 和技术培训、行业管理经验和经营诀窍以及顾客咨询投诉处理等一系列支持 。这 样,加盟店在宣传和形象上可与其他加盟店彼此呼应,同时借鉴成熟的模式,把 精力集中在对顾客的服务上,以便尽快实现盈利 。
【项目分析报告如何写?】从成本投入的角度来说,品牌店的投入至少是自行投资的3-5倍,在设备 的选择、房租等方面都要比自行投资高 。相应的,在服务价格上,品牌店要高出
20%-50% 。当然了,品牌店在业务上表现出极大的优势 。品牌店的收衣范 围相对要广一些,同时可承接团体的批量业务,也可开展上门保洁、地毯清洗、染色等一系列自行投资店做不到的增值服务 。在风险方面,品牌店经营的成功率 必然会高于自行投资店 。但是一旦失败,那么损失的金额也将大一些什么位置比较合适
加盟商在地理位置的选择上不用有太多的担心 。不管是加盟方选择的位置还 是特许方建议选择的位置,特许方都会对该位置进行严格的投资效益分析 。自行 投资店,更应该以此作为标准来参照执行 。
一般情况下,如果该社区商品房户数达到1500户或居民房户数达到30
00户,就可以考虑开设洗衣店 。特许方一般会从实际入住的情况、社区商品消 费结构以及车位的多少等指标去衡量该社区的实际消费能力,从而估算出该社区 的洗衣量 。如此一来,与一年来的运营成本进行比较,就基本上可以大致评估出 这个位置是否合适了 。
以一个均价在5000元/平方米、入住户数2000户的社区为例,洗衣 消费能力估算:以2人/户、10件/人/年、20元/件为标准,2人/户× 10件/人/年×20元/件=400元/户/年 。不同规格的社区可以按此标 准类推 。
特别提示
1.主动营销:一般6月中旬到9月中旬是淡季,4月、10月是旺季 。洗 衣店要根据淡旺季采取主动营销策略(如承接批量业务),让洗衣设备满负荷运 转,从而达到利益**化 。
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