建筑工程个人工作计划如何写?( 六 )


一、工作任务及重点控制 1、文明施工控制:
1#库开工面积大、施工场地狭小 , 一次性进场材料多 , 现场安全文明施工、材料进场码放是我们工作的一个必控点 , 为使现场有序有秩我们密切监控现场材料、机具使用情况 , 加强周转料具的使用码放、机械的协调管理 , 保证现场杂而有序、错而不乱 。
2、进度控制:
我们合理组织人员、科学安排施工工序 , 加强现场管理力度 , 做好施工过程中的检查 , 完成过程质量预控 , 减少因为返工整改所延误的时间 , 确保一次成型、一次验收通过 , 为加快施工进度打下坚实的基础 , 配合安全组做好施工现场的安全管理工作 。力争做到质量无隐患、安全无事故 。
3、质量控制:
坚决实行公司推行样板先行制度 , 各分部分项工程大面积施工前 , 必须通过项目部组织的样板验收才能全面展开 。对重点难点部位 , 现场旁站 , 加强施工过程控制 。
4、安全控制:
加大巡查密度 , 提高巡查力度 , 及时纠正、制止安全生产违法违规现象 , 严格危险源(点)监控 , 配合安全组人员将安全隐患扼杀在萌芽之中
二、不足与改进
建设工程具有时效性的特点 , 各种规范不断的更新和发展 , 我不仅需要自己不断学习 , 更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短 , 不断增强自身业务知识和技术水平 。今后我们要切实提高自身综合素质 , 树立自觉的学习意识 , 循序渐进 , 温故知新 , 持之以恒 , 坚持不懈 , 扎扎实实地学习 , 才能学到真才实学 , 才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去 。在工程施工过程中 , 我一直以积极的心态认真地对待自己的工作 , 在从事的各项工作中 , 都能尽职尽责 , 以求完满的完成工作任务 。“不要急于出成绩 , 埋下头来干工作” , 是我常拿来提醒自己的警言 , 提醒自己不要好高骛远 , 而要脚踏实地 , 多干实事 , 在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积 。工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程 , 要搞好工程施工 , 就必须首先熟悉施工图纸 , 掌握设计师的意图 , 完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审) , 其次要强化对图纸的了解程度 , 熟悉施工工序 。