p2p个人工作计划如何写?( 二 )


业务部主管所带团队单月业绩不足基本任务60%扣发绩效工资20%,所带团队跟进项目出现逾期违约的,扣发绩效工资20%;业务部主管所带团队业绩连续三个月不达标的(团队季度基本任务60%),将对业务部主管予以降级处理,业务部主管自动转为客户经理 。
业务部经理对这个部门业绩和项目质量负责,按照自然季度考核(即3月底考核一季度,6月底考核二季度),季度部门业绩不足基本任务60%的扣发绩效工资20%,部门所跟进项目出现违约逾期的扣发绩效工资20% 。
跟单项目毛利不计入客户经理和部门业绩 。

p2p个人工作计划如何写?


p2p工作计划书
【篇1:p2p公司项目计划】
工作总结
一、目前国内网贷平台主要有四种运营模式:
1、无担保线上交易模式,即网贷平台只充当“牵线人”,不承诺保障投资人的本金 。这种形式更加贴近美国p2p网贷平台,但在我国信用体系还未健全的阶段,难获得投资人的青睐 。
2、有担保线上交易模式,即网贷平台不是单纯的中介,其通过与担保机构合作,贷前核实借款人信息以保障平台上出资人的本金,同时还负责贷中、贷后的资金管理,同时扮演担保人和联合追款人的双重角色 。这种形式可控性较强,投资风险较低,但相应的收益率也较低,而对于网贷平台来说,成本负担更重 。
3、线下交易模式,即网络平台只起到传播消息的渠道,有意愿交易的双方需当面洽谈,类似于民间借贷方式,要求借款人抵押,对资人提供担保 。这种方式风险较低,收益也小,而且受到一定的地理环境因素制约 。
4、线上线下相结合交易方式,即设定一个额度参数,交易额在参数以下的完全实行线上模式, 超过参数界定范围则可选择实行线下交易模式,注重实地考察并要求实物抵押 。这种模式结合了单纯线上或线下交易的优势,是目前较为理想的一种国内p2p网贷交易平台发展模式 。
二、运营模式:
根据网贷市场的现状,采用线上+线下的复合型网贷模式 。
即:线上以黄金理财,周期不超过12个月的月标为主,目标客户群是有闲置资金、有投资需求、有黄金理财需求的大众投资者;
线下是100万以上的融投资项目,可以视具体情况采取多种操作模式:
1、自有资金直接放贷
2、或者跟其他机构(典当、小贷、担保)合作
以便最大限度的控制风险、扩大业务范围、提高市场占有率 。
三、盈利模式:
主营业务收入:
1、平台管理费:根据借款金额和借款周期的界定标准,向借款人收取2%~~5%的管理费,从其借款的本金中先行扣除 。2、vip会员费:按照每年120元的标准向注册用户收取vip会员费 。(初期可免收)享受线上平台,线下黄金品牌合作商优惠、活动 。3、投资服务费:按照投资人利息的5%-10%收取平台服务费 。(初期可免收)