城中村改造工作调研报告如何写?( 八 )
2、村民通过自主开发获利 。且能通过开发过程解决日后的生活来源问跌,甚至,可以找到一条致富之路 。
3、城中村改造后 。可以委托村民自我管理,减少管理成木 。
弊:
1、村民缺少足够的知识和素质来进行公司组建以及后期的市场运作 。现阶段,栗脚村和上灶坪的农民多为普通农民民工和小商贩,无论从基本素质还是相关经验来看 。他们都很难具备从组建公司,到土地开发,再到后期的市场运作的能力 。
2、村民缺少足够的资金 。农民大都属于贫困人群 。根木无法独立筹集到足够的资金,即使通过贷款也不可能达到 。
3、大多数村民对城中村改造持有以此溢利的心理,很容易造成改造方向偏失 。
村民中普遍的存在两种认识 。一是等I司于拆迁安置,要求政府承诺各种条件和补偿 。二是认为是一个赚钱的好机会,尤其以部分年青人为主,力主由村民自建,以图丰厚的回报 。
4、政府对村民自建缺乏足够的控制力 。出现问题后,容易产生半拉子工程 。村民大部缺乏足够的责任心 。逐利性使他们力求自建自改,们是可以预见自建过程决不是一帆风顺的 。是一个涉及到各方利益博弈 。政策与实际摩擦的复杂过程,甚至会出现反复和倒退的现象 。一旦出现问题最先选择逃避的也许就是发现无利可图的村民 。
5、背集体土地使用的政策 。
相关政策:
1、运作集体土地上进行开发的相关政策 。
2、给村民凑集基本资金 。
3、关税费的减免 。
具体步骤:
1、由村支两委牵头,组建房地产开发公司Ae
2、上部门将土地征收 。
3、A公司负责村民的补偿安置 。
4、过招拍挂让A公司以接近评估价仇的价格获得安置地外的土地 。
5、A公司按规划进行土地开发,并按规划部门要求完成基础设施建设 。
(三)引进开发商 。村民入股,共同开发,多方共赢 。
该模式是指,通过引入开发商与村集体共同组建开发公司 。村集体占一定股份 。不参与
管理,对除了安置地以外的土地进行整体开发运作 。这而要将除安置地以外的土地转换为国有建设用地 。可以通过招拍挂的方式以接近评估的价格将土地转让给开发商,再由开发商开发运作,所得利润需用来对村民进行安置和按规划进行基础设置建设和整体环境美化 。利:
1、引进开发商 。解决了资金和开发及后期的商业运作的问题 。
2、村民通过入股合作的方式获利,并解决了生活来源的问题 。
3、民不花一分钱住上新房,整体环境得到改善 。
弊:
1、违背集体土地使用政策 。
2、部分村民通过“城中村’改造获利过多,引起他们部分被征地村民心理失衡,造成不稳定因素 。栗脚村有大星的被征地的失地农民 。他们只按政策得到了一笔较低的补偿款,生活来源并无保障,所以城中村改造必然要而对来自他们的阻力 。
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