服装的创业计划书怎么写?( 四 )


一、进货渠道:
阿里巴巴、福建石狮、广东外贸服饰 , 杭州四季青
二、长期发展营销策略
(1)原则:每周都要有新货上架 , 以中档为主 , 高低档为辅 , 
(2)服务:练训营业员的基本利益 , 对顾客的服务态度及服务
宗旨 。无论顾客是否买衣 , 顾客买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开 , 常此以往才可能有口碑相传的美益度 。
(3)把品牌形象深入到每个人心中 , 提高品牌知名度 。
三、预计盈利
以往常买衣服的经验中 , 服饰的利润基本保持1/2倍货大于1/2倍 , 项目计划也准备按照这种盈利模式进行定价 。
总结:创业引领了就业形式 , 探讨了生涯规划 。最终就是人与人之间人性的对话 。俗话说:上山要知山性 , 下海要懂水性 , 与人打交道当然要了解人性 。服装行业是主流 , 市场前景很大 , 消费者的衣食住行依旧盛行 , 商场的形式也越来越庞大 , 男性审美观也随着杂志、书刊上升了层次 , 品味 。所以奔着一个目标 , 总有机遇让自己提高一个高度 。关注前沿 , 关注走向 , 引领时尚 , 走进服装 。

服装的创业计划书怎么写?


创业计划书
姓名:陈小辉系别:智能工程系专业:班级:电气一班学号:
108302001
电气自动化
服装店创业计划书
一、概述
我服装店以经营青年服装为主 , 现在青年人对穿着打扮要求很高 , 也就是说服装业是一个很火的行业 。店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响 。全方位地思考和制定开店的策略 , 是我们必须做的 。以最有效的方式制定和执行开店规划 , 包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等 。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥 。以便争取到最快、最高的经济效益 。
二、市场分析
1、考虑服饰店为新店 , 为减少租金 , 减少费用 , 店面积适中就行 。
2、要选繁华地段 , 把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店 , 成功的几率往往比普通地段高出许多 , 因为川流不息的人潮就是潜在的客源 , 只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求 , 就一定会有良好的业绩 。
客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口