房地产项目经理辞职信怎么写?( 二 )


也许是我的理解有误,所有的 “NS地产,责任与承诺永远相伴”是针对业主的吧!
(2)销售佣金和工资长时间拖欠
公司高层领导在会上多次强调,“销售佣金要和工资按时发放”,我向下传达给每一位置业顾问的时候,每个人都很振奋!感觉佣金发放时间终于有保障了 。可是结果呢?从未按时发放过 。
例如我
9、10月份佣金加起来拖欠时间为3个多月 。自2007年7月入职以来,工资也从未按照公司承诺给员工次月10日的时间发放 。如果公司真正关心员工的话应该在细节上做起,至少我经历的其他几家公司都是按时发放工资的 。而且遇到节假日均提前发放 。
按时发放工资能给每一位员工深深的心理暗示,NS集团是守信、一诺千金的 。每个员工都会努力工作给予公司更大的回报 。可惜,事实远远不是这样 。翘首“盼工资”俨然成为我们每个员工生活中的一部分 。
二、工作环境压抑
我自2000年一直从事房地产销售工作至今,大小代理商、开发商也经历了5家,但从没有
像现在工作有这么压抑的氛围 。每个销售部门都是房地产项目的窗口,都是该公司充满朝气、最活力充沛的部门,我从事NS项目一年多,NS项目原来的销售部门不是现在这个样子,我现在所在的部门很多人工作心情压抑 。一个工作压抑的环境对公司的发展是十分不利的! 究其原因是集团公司派来的行政部经理“LBZ”的行为所致 。也许是因为我做了7年多房地产销售养成了“不良”的沟通方式,到目前为止已经发展到与其无法沟通的地步 。此人也是部门经理,不过以老总身份自居,此人的处理问题的方式、方法我是无法适应与接受(不过公司高层若有时间可以做一下民意调查,据我的了解,相当保守的估计95%的人会不希望和此人共事) 。
因此我无法继续正常工作下去 。但是本着对集团销售部门良性发展的负责态度,我必须要向集团领导反映这件事,如果行政部经理“LBZ”继续在这个岗位上不改变工作方式和沟通态度,销售部门的工作压抑氛围就会一直笼罩 。
再次我感谢NS给我提供的工作平台,感谢LI总给予我这份工作,但是在这种环境下我已经无法承受,未能完成项目收尾工作,同时向LI总说声对不起!

房地产项目经理辞职信怎么写?


尊敬的公司领导:
您好!
首先非常感谢公司在三年多时间里对我能力的信任,使我得已加入这个团队,并通过努力成为团队的负责人 。在这三年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的.机会,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历,然而现在因为种种原因我却要辞职了 。
但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职 。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!