口腔医生的年终总结怎么写?( 十 )


⒋医院感染率 , 一人一针一管一用一灭执行率 。
四、存在的问题与不足
⒈主要是党的建设和思想政治工作还存在薄弱环节 , 尤其是新形势下如何加强医院文化建设还需要我们去研究 , 并付诸实施 。
⒉医务人员的职责及责任感有待进一步加强 , 思想观念有待进一步提高 。
⒊缺乏竞争力 , 医疗质量有待进一步提高 , 人才队伍建设有待加速
五、××年工作思路
⒈抓管理 , 加强学习 , 提高自身素质 。
部门主任是职工的领头羊 , 首先是加强自身学习 , 提高自身素质 , 把责、权、利落实到实处 , 真正做到有章可循 , 有法可依 , 开创门诊部工作新局面 。
⒉抓战略 , 拓展业务 , 打造医疗特色 。
制定科学的战略发展目标 , 努力提升业务收入 。全体职工一定要把精力投入狠抓医疗业务中 , 要力争业务利润突破万元 。这就要求我们必须内抓管理 , 外树形象 , 努力提高服务水平 , 提高医疗工作质量 , 加大人才培养力度 , 提高人才队伍素质 , 发展拳头科室 , 着重打造口腔、妇产、理疗康复专科等 , 以重点科室带动其他科室发展 , 拓展业务项目 , 聘请权威专家教授坐诊 。
⒊抓竟争 , 激励竟争机制 , 深化分配制度改革 。
积极探索分配制度改革新模式 , 努力提高工作效率 。××年门诊部将全面推行奖优罚劣 , 实行责任到科室 , 任务指标到个人 , 收入直接与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾 。拉大奖金差距 , 彻底改变人浮于事、做与不做一个样的局面 , 彻底打破吃大锅饭的现状 , 做到环环相扣、公平竟争、奖优罚劣 , 真正体现多劳多得、不劳不得的分配原则 , 竭尽全力有效地调动干部职工的积极性 , 
⒋抓干部管理 , 完善管理机制 , 促进人才培养 。
加大对年青医师“传、帮、带”的力度 , 鼓励他们参加各类成考、自考 , 以促进医院学习空气的良好氛围 。
⒌抓医疗质量 , 促进医疗安全 。
门诊部将继续加强质量控制 。严格落实医疗文书书写规范 , 对屡纠未引以为戒者 , 给予经济处罚 , 实施奖罚兑现 。加大医疗安全管理的力度 , 消除一切不利于医疗安全的隐患 。
⒍抓廉政、纠行风 , 落实医德医风建设 。