图书企业销售年终总结怎么写?( 六 )


本学年即将结束 , 但我们的工作还在并还将继续 , 我看到更多的学校学习杜郎口的困难不在学习的本身 , 而困难在他们的意识当中 。因此改变老师乃至校长、教育部门领导的观念已成当务之急 。因此下一步的报告重点要向改变传统的观念上转变 。纸上得来终觉浅 , 缘知此事要躬行 。走上课堂是我这一年来的夙愿 , 因此明年的第二个目标就是获得上课的机会并把握它 。
相信公司领导的英明引领下我们将继往开来 , 相信每天多努力一点点我们的辉煌就会早一天到来 。我们晚上睡的更晚一点 , 就越接近中国教育的明天!百年中国 , 世界中心 , 而四十年后的国家主人们正在坐我们的课堂里我们中国名校共同体的高效课堂里&&我责无旁贷!
以上是我本年度的大致进程 , 虽成绩平平 , 但我会努力赶上 , 请领导监督 。
一、主动与教育局联系 , 争取他们的大力支持 。
春、 秋两季开学前做好与教育行政部门的协调沟通 , 发文到各学校要求做好 教材预订工作 ,  强调教学用书目录中所列品种均由新华书店统一征订和发行 , 使 得各学校对教材征订工作更加重视 。密切和学校联系 , 了解信息 , 及时向学校提 供他们所需品种 。在拿到省店课本征订单后 , 召集部门人员开会布置工作 , 分析 文教书征订单中哪些品种要重点征订;哪些品种有潜力 , 要开拓 , 把工作做在征 订之前 。能充分了解征订的内容和重点 , 使征订工作做到有的放矢 。在订单回收 后 , 仔细核对 , 发现有些学校征订品种结构不合理 , 或订数不到位 , 不厌其烦地 上门去做工作 , 提高征订质量 。
文教书的征订教育局主管部门是说了算的 , 我们把订单、样书一起送到教育 主管部门 , 让他们参考 , 说服他们 , 争取政府统一采购 。通过投标形式 , 得到全 区中小学文教书发行权 。
二、想办法 , 占文教市场 。
文教书的征订首先从自身做起 , 了解订单、品种、学校情况、学生需求及购 买等具体细节问题 , 做到心中有数 , 然后开展征订工作 。
文教书进学校、进学生书包关键是学校领导、教务主任及任课教师 。于是走 访各校 , 送不同品种的样书 , 与他们商榷 , 采取各种销售、收款方法 。特别是把 已确定的几种文教书统一发放到班级学生手中 ,  统一由班主任收款这种形式见效 很好 。