车间年终总结怎么写?( 二 )


2、安全生产方面
安全管理没有做到位 , 力度不够;安全培训不到位;检查不到位 。很多时候 , 由于员工的劳动强度较大 , 体力消耗较多 , 因此在完成当天的产量 , 做整理现场的工作中出现忽视的现象 , 更是有在违规操作的情况从而连续多次发生工伤事故 。现在想来这几起事故的发生 , 我有着不可推卸的责任 。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训 , 避免类似的事件再次的发生 。
3、质量控制方面
质量是生产出来的 , 而不是检查出来的 , 就是说要讲全面质量管理 , 要按照目标要求认真抓好每一个环节 , 每一道工序 。同时质量检查又十分重要 , 特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题 , 变事后处理为事前预防和事中控制 , 变被动为主动 。虽然目前公司从上至下都开始重视质量 , 但在实际操作过程中还是存在许多问题 , 尤其是班组之间的配合 , 例如在织造过程中还有许多有待改进的地方 。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的 , 这需要几个相关班组的通力合作 , 我认为要想做好质量工作 , 必须把握“严、细、实”的原则 , 要严格管理 , 认真细致 , 狠抓落实 。
今后努力方向
新的一年意味着新的起点 , 新的机遇 , 新的挑战 。我会再接再厉 , 认真提高业务、工作水平 , 为公司和车间发展 , 贡献自己的力量 。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:
1、加强学习 , 拓宽知识面 。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;
2、本着实事求是的原则 , 做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
3、加强与车间兄弟班组的沟通合作 , 向先进班组学习 , 加强管理 , 努力使班组形成团结一致 , 勤奋工作的良好氛围;
4、全面完成车间交给的各项任务 , 为车间带出一个能打硬仗 , 吃苦耐劳的单u班组 。

车间年终总结怎么写?


2017年一车间年度工作总结
时光飞逝 , 岁月如梭 , 转瞬间 , 一年的时光已悄然从我们指间滑过 , 这一年里 , 我们在坎坷中前行 , 在困难中奋进 , 收获颇多 , 感慨颇多 。