一江春水向东流任正非|千古兴亡多少事,一江春水向东流
【一江春水向东流任正非|千古兴亡多少事,一江春水向东流】
一江春水向东流任正非(千古兴亡多少事,一江春水向东流)本文为2012年,任正非撰写的内部文章《一江春水向东流》
导读:华为公司创始人任正非在这篇文章中谈到,华为公司内部实施的轮值CEO制度的原因及意义 。“2002年,公司差点崩溃了 。IT泡沫的破灭,公司内外矛盾的交集,我却无能为力控制这个公司,有半年时间都是噩梦,梦醒时常常哭 。”
“每个轮值CEO在轮值期间奋力地拉车,牵引公司前进 。他走偏了,下一轮的轮值CEO会及时去纠正航向,使大船能早一些拨正船头 。避免问题累积过重不得解决 。”
千古兴亡多少事,一江春水向东流 。
小时候,妈妈给我们讲希腊大力神的故事,我们崇拜得不得了 。少年不知事的时期我们崇拜上李元霸、宇文成都这种盖世英雄,传播着张飞“杀”(争斗)岳飞的荒诞故事 。在青春萌动的时期,突然敏感到李清照的千古情人是力拔山兮的项羽 。至此“生当作人杰,死亦为鬼雄”又成了我们的人生警句 。当然这种个人英雄主义,也不是没有意义,它迫使我们在学习上争斗,成就了较好的成绩 。当我走向社会,多少年后才知道,我碰到头破血流的,就是这种不知事的人生哲学 。我大学没入了团,当兵多年没入了党,处处都处在人生逆境,个人很孤立,当我明白团结就是力量这句话的政治内涵时,已过了不惑之年 。想起蹉跎了的岁月,才觉得,怎么会这么幼稚可笑,一点都不明白开放、妥协、灰度呢?
不惑之年,创建华为我是在生活所迫、人生路窄的时候,创立华为的 。那时我已领悟到个人才是历史长河中最渺小的 。我看过云南的盘山道,那么艰险,一百多年前是怎么确定路线,怎么修筑的,为筑路人的智慧与辛苦佩服;我看过薄薄的丝绸衣服,栩栩如生的花纹是怎么织出来的,为织女们的巧夺天工折服 。天啊!不仅万里长城、河边的纤夫、奔驰的高铁??我深刻地体会到,组织的力量、众人的力量,才是力大无穷的 。
人感知自己的渺小,行为才开始伟大 。在创立华为时,我已过了不惑之年 。不惑是什么意思,是几千年的封建社会,环境变动缓慢,等待人的心理成熟的一个尺度 。而我进入不惑之年时,人类已进入电脑时代,世界开始疯起来了,等不得我的不惑了 。我突然发觉自己本来是优秀的中国青年,所谓的专家,竟然越来越无知 。不是不惑,而是要重新起步新的学习,时代已经没时间与机会,让我不惑了,前程充满了不确定性 。
我刚来深圳还准备从事技术工作,或者搞点科研的,如果我选择这条路,早已被时代抛在垃圾堆里了 。我后来明白,一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐,更何况知识爆炸的时代 。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗,你站在这上面,才摸得到时代的脚 。
我转而去创建华为时,不再是自己去做专家,而是做组织者 。在时代前面,我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理,如果不能民主地善待团体,充分发挥各路英雄的作用,我将一事无成 。从事组织建设成了我后来的追求,如何组织起千军万马,这对我来说是天大的难题 。
我创建了华为公司,当时在中国叫个体户,这么一个弱小的个体户,想组织起千军万马,是有些狂妄,不合时宜,是有些想吃天鹅肉的梦幻 。我创建公司时设计了员工持股制度,通过利益分享,团结起员工,那时我还不懂期权制度,更不知道西方在这方面很发达,有多种形式的激励机制 。仅凭自己过去的人生挫折,感悟到与员工分担责任,分享利益 。创立之初我与我父亲相商过这种做法,结果得到他的大力支持,他在卅年代学过经济学 。这种无意中插的花,竟然今天开放到如此鲜艳,成就华为的大事业 。在华为成立之初,我是听任各地“游击队长”们自由发挥的 。其实,我也领导不了他们 。
前十年几乎没有开过办公会类似的会议,总是飞到各地去,听取他们的汇报,他们说怎么办就怎么办,理解他们,支持他们;听听研发人员的发散思维,乱成一团的所谓研发,当时简直不可能有清晰的方向,像玻璃窗上的苍蝇,乱碰乱撞,听客户一点点改进的要求,就奋力去找机会??更谈不上如何去管财务了,我根本就不懂财务,这与我后来没有处理好与财务的关系也有关联,他们被提拔少,责任在我 。
- 千古文人侠客梦(增订本)读后感100字
- 小论文作文300字范文有没有?
- 灵魂知己不可求,千古知音最难觅
- 小论文作文范文有没有?
- 小论文作文怎么写?
- 小论文作文如何写?
- 草船借箭,千古美谈——读《三国演义》如何写?
- 千古流传的古诗词
- 千古诗词的故事
- 于丹古诗词鉴赏千古名月 文字稿