柳传志语录 _问人人知识网

柳传志语录1、中玻要收购蓝星玻璃中玻的周诚是大能人蓝玻的张昭珩也很能干两边怎样合并？根据我的经验两个领导人先交兄弟姐妹交了一年研究好谁当董事长谁当CEO将来各自的部下怎样融合最后合并很顺利两个领导人之间也水乳交融。这些做法是咱们长期摸索出来的正因咱们兼并过别人也亲身体验过兼并存在什么问题才会出这样的主意。
2、搭班子定方法带队伍。
3、“民营”就是四自即“自筹资金自由组合自负盈亏自我审查” 。
4、我的退出是为了让联想集团发展得更好。
5、企业文化：小企业发展看老板大企业进步看文化
6、你杨元庆知道我的“大鸡”和“小鸡”的理论。你真的只有把自我锻炼成火鸡那么大小鸡才肯承认你比他大。当你真像鸵鸟那么大时小鸡才会心服。只有赢得这种“心服”才具备了在同代人中做核心的条件。
7、恶劣的环境下搭建一个温室让幼苗无所顾忌地成长。成长过程中适合我的留下不适合的扔掉。
8、妥协也好坚持也好目的性必须要清楚目的性清楚了我坚信就会把握得好这个度。妥协不是目的妥协是为了到达预定目的的一个手段。我只怕大家为了到达预定的目的不懂这个手段那就会出事。这两个必须要刚柔并济把握者本身还要有很高的政治智慧。
9、创业过程艰苦困难不计其数有一阵子我天天失眠头痛但我从来没有动摇过。
10、自打“文化大革命”以来报纸一登就全是革命全是斗争全是社论而《人民日报》竟然登载养猪的文章气候真是要变了！
11、联想并购IBMPC事业部到目前为止取得这样的成果我归纳了1条经验：就是预先要把事情想清楚把方法目的步骤尤其是出了问题如何应对一步步一层层都想清楚；要有系统地想这不是一个人或者董事长来想而是有一个组织来思考。当然尽管不可能都想得和实际中完全一样那么意外发生时要很快知道问题所在状况就很好处理了。
12、管理三件论：在保证质量的前提下降低成本；经典语录发挥产品技术的优势；具有强大的市场开拓潜质和销售渠道的管理潜质。
13、管理就像一个房屋的结构一样。
14、人很大的兴趣就是感觉一步一步地往自我设定的目标方向去发奋！
15、看油画的时候退到更远的距离才能看明白。离得很近黑和白是什么意思都分不清。退得远点就能明白黑是为了衬托白再远点才能知道整幅画的意思。打这个比喻是为了时时提醒咱们牢记目标不至于做着做着就做糊涂了。
16、执著追求甘于奉献
17、妥协也好坚持也好目的性必须要清楚目的性清楚了我坚信就会把握得好这个度。妥协不是目的妥协是为了到达预定目的的一个手段。我只怕大家为了到达预定的目的不懂这个手段那就会出事。这两个必须要刚柔并济把握者本身还要有很高的政治智慧。