柳传志语录( 三 )


32、我觉得张瑞敏李东生任正非等很多企业家在中国都是很了不起的人物 。首先不管结果如何他们把完全不可救药的企业在当时十分困难的条件下做大做强而且大都是国有的为国家做事这本身就是十分高尚的一种情操 。其次在激烈的竞争中他们能够独树一帜比如张瑞敏在海外的做法就是在树立自我的品牌 。这个过程中他没有选取并购而是自我去建立 。这个方式肯定有诸多困难要去摸索等于在为后人做探索 。
33、 对一个跨国企业领导人领导力的看法第一最基本的1条是对业务的深刻明白 。第二能有十分强的目的性采用斗争妥协等不一样的手段来构成一个好的管理层班子这一点是领导力的重要体现 。目的性要极强要不然妥协就没价值 。第三要制订出更长远的方法把企业带到一个更高目标并且懂得如何分步实现这个方法 。
34、偏执也就是对目标的执著!
35、创业必须不好把事情想得那么简单 。
36、很难想象一个企业既做电脑又做房地产还做投资然后用同一套体系去进行人事建设和激励 。让这样的企业与高度专业化的企业竞争想取胜是十分困难的……多元化十分忌讳采用企业事业部的方式——由企业总部给各事业部制定方法进行激励 。而采取子公司的形式就不一样 。子公司是独立法人能够有独立的方法体系执行体系和文化建设体系 。
37、不好成为改革的牺牲品 。之后改为:“不好在改革中犯错误 。”
38、要有理想但是不好理想化!
39、社会职责:增强实力回馈社会
40、没有奉献精神创业很难实现 。
41、无论风险投资还是并购投资CEO的选取重于行业选取 。联想投资的理念是“事在先人为重 。”
42、每个人都面临着挫折和失败的可能这是咱们每个人人生经历的一部分 。
43、成功之道:小公司做事大公司做人