问细节
在问矛盾之前可以问一些细节 。充满文章的细节是最打动人的，故事会非常丰满 。细节看来与冲突无关，但读者会感觉被带入现场，使故事具备非常强的现场感 。
如果你不问，被采访对象不会意识到细节的重要性 。细节问得越来越详细越好，尺度掌握在不让对方厌烦为佳，有点烦都没关系 。
主要的细节问题到最后20％时间再问 。要不厌其烦地细问，如果你前面80％的时间表现好，出于彼此的尊重他会配合 。但你是在消费他的忍耐度，如果他厌烦了站起来离开，你采访已经大功告成 。
你的每篇文章都是未来文章的广告，如果第一篇文章写得好，采写第二篇文章时他的忍受度就会加大 。
问矛盾
针对事先准备好的故事来问矛盾 。冲突代表矛盾，他往往不愿意去讲 。
问矛盾的技巧非常高 。一定不要让被采访人了解你知道多少，所以采访人员一定要少说话 。最好让他感觉到你知道一切，只是来求证一下 。
学习警匪片中警察审讯犯人的斗智斗勇过程 。感觉他在说谎或不知道他是否真话时，给他一些刺激，他就会争论，争论过程中就会暴露一些矛盾 。
用老的事实得出新的事实 。对方脸一红、语速一加快、情绪一激动，新的事实就出来了 。如果对方很放松、谈笑风生，那采访就会失败 。他的智商比我们高，他的经验比我们丰富，他可以不说假话，却让我们为他摇旗纳喊 。
采访他的对立面得到更多的矛盾，用对方的观点来刺激他，双方观点交锋是读者愿意看的 。
提问技巧
问题一定要非常直接简单明了，非常具有封闭性，就像法官问罪犯的是非问题 。开放性的问题问不清事实 。
要让他知道你的逻辑是清晰的，而不是天上地下地胡乱问 。他不知道你的逻辑时、他不知道你在做什么，他就会厌烦 。
确定主题
一篇文章如果没有主题，就没有必要写 。但 80％采访人员不明白文章一定要有主题 。一篇文章只能有一个主题，而不能有多个主题（采访提纲里可以预定几个主题） 。
半小时采访结束后，就应确定主题，这是非常重要的 。这时候，就应知道哪些故事需要加强、哪些故事不必再问 。
长篇故事有 7 个故事就足矣，但究竟写几个，由主题决定，而主题须在采访时就确定 。
其他
采访要全程使用录音 。不用录音机的采访人员是傻采访人员 。采访过程中不能记笔记 。语言只能传递有限的信息，所以一直看着对方的神情，而不能记笔记 。记笔记会把耽误获取最重要的信息 。
采访时间只能1.5小时左右，超过则疲惫 。
采访的经验是锻炼出来的 。我第一次做采访人员采访镇长，手都在抖、话也不会说，但现在我不用采访提纲都会提问 。
整理
整理录音
整理录音会帮助你熟悉采访过程，能帮助你熟悉材料和细节，使你的脑子里充满材料 。语言只能给受众40％信息，所以录音多听几遍，就会听出很多弦外之音 。直到今天，重要的文章我都一定要亲自整理录音 。如果录音没录上，那就像世界末日 。
采访之后，要花一天的时间把所有录音整理成文字，每句话都整理出来 。
思考主题
如果整理录音得到的材料指向不明确，说明采访失败；如果70％指向一个方向，就指向一个模糊的主题 。可以用20个字、10个字写实标题，再慢慢压缩，得到一个短标题 。
如果出现多个主题怎么办？这正是考验采访人员的概括能力的时候 。需要把几个好主题的共性找出来，在上面再提练一个主题 。
知识分子要具备两个重要能力：一个是拆细能力，把复杂的事情拆成小的事情，从小事情做起；一个是概括能力，在几个不同的事情中看到其共性 。杨京的五个语句（参见《用 5 条语句概括这个世界》）：赋值语句是对世界的假设，假设不同则结论不同；IF语句是人类的知识库，需要穷尽所有可能性；循环语句是大规模的生产；调用语句是分割与组合；中断是发生错误是要中断 。找共性不是一件简单的事情 。
2006-08-20 08:55 回复
221.194.13.*3楼
然后，每 500 字作一个小标题，明确这 500 字讲什么内容 。这时，需要作大规模删除，删除那些与主题无关的内容 。有时候会误删，可将其复制到另一个文档中 。30％要删除，它只会耽误你考虑材料的时间 。
写作
把对话体变成故事体
把对话体变成故事体，90％采访人员作不到 。作到有主题，把对话体变成故事体，都是不容易的 。但是对话体可阅读性很差，一点都不精彩，必须改写成故事体 。罗列是不行的，一篇消息不能几件事 。

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