市场部年终工作总结怎么写?(11)


在工作中要用自我的行动规范自我的一切言行 。努力强化自我专业知识,做好各项客户服务工作;坚持跟踪的原则,对每个客户都要跟踪有结果,努力提高沟通水平 。
在这一年里,虽然遇到不少的困难,但是只要用心想办法去解决,思想乐观,还是能够学到很多知识 。
三、工作行程
这一年来,我做了超多的工作,虽然暂时还没有取得成绩,但是我会一向努力,相信自我的成绩会好起来 。由于公司对我们的重视,还特意派汽车协作办事处的工作,让我们在工作上,业务上自信了很多 。汽车到目前为止跟我跑了四天业务,一路从xx到xx到xx的路线走的,路线也是我一路计划好的,基本没有多绕路,跑了大概十九家公司,可能路线和地址都不是很熟悉 。
所以在计划当中还有部分客户没有拜访,但是效果很不错,到达预期效果,有三家既然与张经理撞车,有七家此刻是我的意向客户 。我将继续努力跟踪和进行沟通,争取在下个月出成绩,对自我,对公司也是一种微妙的回报 。此刻也有两家基本上在口头上答应下个月左右定货 。此时我不能松懈,越是关键时刻越是决定得失的时候 。所以货没有出去还不是笑的时候,也许只是才开始 。
四、下一步工作计划和展望
下一步工作我将继续跟踪目前的意向客户,直到跟到有结果为止,要对有针对性厂家进行攻克,多去拜访,多沟通 。然后根据资料联系新客户找到主事人,慢慢伸张,在自我能够把握局势的状况下进行扩张,稳步求进求发展 。以上是我个人体会和设想,我将全身心的投入到市场工作中 。

市场部年终工作总结怎么写?


一:东北区域与华南区域市场的现状
(一)辽宁省的一些情况
辽宁省的市场情况在上次报告中已经陈述过,因而不再提及重复的内容 。以下是辽宁省总代理创下销售奇迹的一个剖析 。自从辽宁省签订总代合同以后,销售业绩翻了几倍,创下辽宁省业绩的新高,针对这个情况,我与总代理共同去寻找造成业绩猛增的原因,并总结去一套成功的经验,向其它区域推广,让其它地区也能获得业绩较大的增长 。带着这个想法我们分析了这个现象 。总结出以下几点 。
第一个原因:公司用对了政策,选对了合作者,也选对了市场 。
第二个原因:该总代理操作市场的能力,和对我司的信心,积极推广,改变原来的批发价格,价格下调了一些 。
第三个原因:当地是一个经济环境比较好,玩具业发达,市场潜力巨大 。
第四个原因:我们走访了各个城市,做了一翻宣传,和市场服务 。
第五个重要的原因:近两面个月进入了全年的销售旺季 。
最后的结论是:这种高速增长的结果的后面包含了稳定的增长,和不稳定的增长,明年开年就会进入平稳的市场状态,不再参杂了过年这种消费高峰的原因素 。业绩可能出现大幅下滑 。不过预计明年的销售状况会比上年同期的销售业绩高出很多 。只不过增长幅度没这么大 。