安全检查汇报材料( 六 )

四、安全生产法律法规、标准规程执行状况
按安全生产法律法规、标准规程建立健全各项安全管理规章制度49项奖罚分明。对于安全操作制度不健全的部门和对设备安全认知程度不足的员工实行责令限期整改和通报批评对违反安全管理制度和操作规程的员工进行处罚并严肃处罚当班安全职责人彻底消灭安全隐患。
很抓现场管理和法律法规、标准的落实完善了各岗位各级安全职责制实现了分层管理。在班组建设中重点加强了班组长的安全培训与学习使他们真正发挥安全骨干和模范带头作用充分发挥了基层管理人员的安全意识确保了生产的顺利进行。
五、现场安全生产过程监控状况
1、现场安全管理
坚持施工现场的安全管理结合实际分四个方面来抓首先抓安全组织管理二是抓现场安全设施管理(礼貌施工)三是抓行为规范管理四是抓安全技术管理。贯彻安全标准化作业结合现场实际制作施工安全标示牌从而有效地促进了施工现场安全标准化工作。
2、大力宣传安全
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针深入落实“以人为本、健全机制、落实职责;强化管理、杜绝违章、消灭事故”的安全管理要求并驻地及拌合站设置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等标牌同时在施工现场关键位置和事故易发位置设置了安全警示标语、标牌等安全标识透过多渠道、多方式的安全宣传使作业人员的安全意识有一个新的提高为下一步安全施工、规范施工奠定了基础。
3、环境礼貌施工状况
作业现场设立“五牌一图”施工点周边设立安全警示礼貌标识牌。施工现场要求作业班组工完料净模板、钢筋、小型机具等材料务必堆放整齐或送至料场不得随意丢弃。设立专人
4、落实检查状况
按照指定的安全检查制度分部安质部对施工现场的安全施工状况进行不定期检查。同时每月由分部安质部组织开展安全大检查每次安全质量综合大检查由分部主管领导带队各部门负责人及相关人员参加。对检查出的问题按“定人、定时、定措施”的原则下发整改通知单并及时进行复检。综合检查主要对各施工点的安全防护、环境保护以及各施工点生活区的安全防护进行拉网式的大检查。检查完后召开会议对在检查过程中发现的问题立即作来源理决定分部各部门负责人及相关人员应用心地提出自已对发现的问题的意见和推荐真正实现安全工作全员参与。
五、隐患排查整改和危险源监控状况
根据本工程的特点对全线的施工点进行危险源辨识为更好的保证安全生产对ⅰ级安全风险工程编制专项安全施工方案。为防止发生因特种施工设备引起安全事故制定相关的设备保养制度及操作人员的持证培训等制度。