何为叶的作文650字怎么写？( 三 )

自己的现场所辖范围全面检查,包括看得到和看不到的
制定商品淘汰、下架及物品即时「使用」和「不用」的判别基准将不用物品清除出现场
对需要的物品调查使用频度,决定日常使用次数及放置位置制订现场商品管理办法制订现场物品管理办法每日自我检查整顿
对整理之后现场的商品或顾客取走商品后排面的陈列空位应定时按规定添货并整理排面即：陈列的维护检查标价签是否准确
杜绝乱堆乱放，标识不清，导致顾客找不到商品等现象发生。
目的
现场商品及标识一目了然整整齐齐的卖场环境消除找寻物品的时间有效降低商品的库存注意点
这是提高效率的基础
正确的方法---「3要素、3定」+ 整顿的技术实施要领
前一步骤整理的工作要落实流程布置,确定放置场所规定放置方法、明确数量场所、物品标识整顿的"3要素" 场所
商品的陈列以及物品的放置位置原则上要100%设定商品的陈列以及物品的保管要定点、定容、定量
现场只能陈列能产生效益的商品和摆放真正即时需要的物品陈列或放置方法易取
不超出所规定的范围在陈列方法上多下工夫标识
陈列区域位置和商品原则上一对一标识商品的标识和陈列位置区域的标识某些标识方法要统一在标识方法上多下工夫整顿的"3定"原则定点：放在哪里合适定容：用什么道具
定量：规定合适的数量清扫
将现场清扫干净
保持现场干净、亮丽的环境目的
消除赃污，保持现场内干干净净、明明亮亮稳定整理、整顿品质减少安全隐患注意点
责任化---明确岗位6S责任制度化实施要领
建立清扫责任区(地面、墙、天花板并包括设备、工具、道具的清理) 执行例行扫除，清理脏污建立清扫基准,作为规范
清洁
将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果目的
维持上面3S的成果注意点
制度化及考核---6S时间定期检查
稽查、竞争、奖罚实施要领
【何为叶的作文650字怎么写？】落实前面3S工作制订考评方法
制订奖惩制度，加强执行主管经常带头巡查，以表重视教养
通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。
培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。开展6S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升目的
培养具有好习惯、遵守规则的员工提高员工文明礼貌水准营造团队精神注意点
长期坚持，才能养成良好的习惯通过晨会、礼仪守则培训实施要领
严格执行服装、仪容、识别证标准共同遵守的有关规则、规定制订礼仪守则
教育训练（新进人员强化6S教育、实践）
推动各种精神提升活动（晨会、礼貌活动等）自检