这年的工作中 ， 所有的工作都是一线二线一起完成的 ， 在这个过程中大家互相提醒和补充 ， 大大提高了工作效率 ， 所有的工作中沟通是最重要的 ， 一定要把信息处理的及时、清晰 。
领导要求工作的每一步都要精准细致 ， 力求精细化 ， 在这种心态的指导下 ， 能够积极自信的行动起来是后半年我在心态方面最大的进步 。
现在的我经常冷静的分析自己 ， 认清自己的位置 ， 问问自己付出了多少；时刻记住工作内容要精细化精确化 ， 个人得失要模糊计算：出了风险要及时规避 ， 出了问题要勇于担当 。
三人行 ， 必有我师 ， 与身边同事的合作更加的默契 ， 感谢他们对新上任的我莫大的支持与鼓励 ， 感谢他们的不离不弃 ， 他们都是我的师傅 ， 从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理 ， 也非常庆幸在刚上路的时候有他们在身边 。我一定会跟她们凝聚成一个优秀的团队 ， 做出更好的成绩 。
四、工作教训：
经过这半年的工作学习 ， 我发现了自己离一名合格的店长还有差距 ， 主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟 ， 也是我以后在工作中不断提高和磨练自己的地方 。仔细总结一下 ， 自己在半年的店长工作中 ， 主要有以下几方面做的不够好：
缺少对平时工作于业绩状况的总结 ， 从开业到现在只七月份的活动“清凉一夏 ， 低价a风暴”业绩还算可以 ， 跟活动有很大的关系 ， 全场六折加上特价中的特价产品 ， 很是吸引眼球 ， 之后价格回升 ， 就再也没达到理想的额度 。针对市场我应该主动向公司申请特惠政策 ， 应该把被动变主动 ， 用我们大品牌的产品低价攻击其他品牌 ， 占据一定的市场份额 。
跟员工的关系好是应该的 ， 但缺少领导的气势 ， 陈总一直教导我们“尊重自己就是尊重别人 ， 别拿自己不当干粮”跟员工好的前提下 ， 也要让员工听你的 ， 尊重你还是他们的领导 。有什么对公司不满的可以直接向你反映 ， 再着重考虑怎么安抚、怎么汇报 ， 平稳军心 。此项也作为重点来提高自己 。
在以后的工作中 ， 我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方 ， 一定会养成良好的工作习惯 ， 成为一名公司优秀的职业的店长 。
五、工作计划：
公司在日益壮大 ， 不断占领新的市场 ， 开拓新的领域 ， 竞争会比较大 ， 压力也会比较大 。要吃苦耐劳 ， 勤勤恳恳 ， 踏踏实实地做好每一项工作 ， 处理好每一个细节 ， 努力提高自己的专业技能和执行力 ， 尽快的成长和进步 。其中以下几点是我下年重点要提高的地方：

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