新年工作计划怎么写?( 二 )


11.以上是我20xx年度的工作计划安排 , 欢迎上级领导及师兄弟们监督 。我的成长离不开你们的批评与鼓励 , 在新的一年 , 我们誓与公司一起共同进步 , 携手迈向辉煌的明天 。

新年工作计划怎么写?


又一年过去了 , 时间总是在悄无声息中流逝 。值此辞旧迎新的时节对新的一年的工作做一个计划 , 更多地便于自己在新的一年里做好工作的部署 , 以更好的方式方法去迎接好接下来的工作开展 。下面是新年工作计划如下:
一、保安全促经营
在新的一年里 , 酒店将严格按照要求 , 要求前台接待处做好登记关、上传关 , 按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记 , 并将资料输入电脑 , 认真执行公安局下发的其他各项通知 。其次 , 再对全员强化各项安全应急知识的培训 , 做到外松内紧 , 不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感;在食品安全上 , 出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序 , 有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件;在治安方面 , 夜间增岗添兵 , 增加巡查次数 , 对可疑人、可疑物做到详细询问登记 , 以保证酒店的安全管理 。
二、抓培训 , 提素质
我们都知道 , 业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平 , 要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上 , 如果培训工作不跟上 , 新老员工的更新又快 , 将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈 , 特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌 。在新的一年里 , 员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标 , 提高员工认识培训工作的重要性 , 积极引导员工自觉学习 , 磨砺技能 , 增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信心 。培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍 , 稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益 。达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华 。
三、开源节流 , 降低成本 , 提高人均消费
节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作 , 在新的一年里 , 酒店的管理将更细化 , 在"节能降耗"的基础上企业提出了"挖潜降耗"的口号 , 既是如何在现有做了六年的"节能降耗"基础上再努力 , 寻找、挖掘各环节各程序 , 使各类能源在保证经营的基础上再"降"一点 。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表 , 如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域 。