毁掉一个人，只需要给他足够的安逸( 三 ) 毁掉|一个人|只|需要|给他|足够「问人人知识网」

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安逸，让你失去感受危险的能力。
现在，再回到开头的问题。我为什么说，安逸听上去很可怕。
其实不是安逸可怕，是安逸带来的后果可怕。
过去我们说四肢不勤，五谷不分。四体不勤就是选择了安逸，五谷不分，就是安逸带来的后果。
长时间的安逸，会让你慢慢感受不到外界的刺激和变化，以至于察觉不到危险靠近。
温水煮青蛙的故事，就是青蛙在安逸中失去了感受危险的能力。
一开始把青蛙放进沸水，青蛙立刻就能跳出来。
后来，把青蛙放入冷水，慢慢加热，当加热的频率足够低时，青蛙感受不到刺激，不会再试图跳出来了。
有这么一个故事。有个财主，看到一个乞丐在乞讨。就把他接到家里，过上了锦衣玉食的日子。
过了一年多，乞丐离开了财主家，穿上原来的乞丐服，继续乞讨去了。
但没过多久，乞丐就死了。他死于饥饿和寒冷。
为什么？
因为，他再也吃不下残汤剩饭。
再也住不惯茅草屋。
就连风吹日晒，都让他感到奔溃。
夜晚的寒冷，就足以击溃他。
毁掉一个人最好的方式，就是给他足够的安逸，再剥夺他的安逸。
这就相当于你让一只狮子离开它的战场，拔掉它的牙齿，当宠物一样喂养。
等它彻底习惯宠物的生活，失去斗志时，再把它放回到狮群。
这对狮子是致命的。
那怎么摆脱这种可怕的影响？
保持警醒，接受挑战。
比如，我们之前写过的网飞，这是一家很神奇的公司。
它从一家小小的DVD租赁公司，成为一家业务遍布190个国家的互联网巨头。
非常重要的一点是，拒绝安逸，接受挑战。
网飞在发展中经历了很多次转型，每一次转型对于这家公司，都是壮士断腕般的巨大的挑战。
第一次转型，是在2007年，从DVD租赁业务，向在线视频业务转型。
当时，DVD租赁业务如日中天，是网飞利润的主要来源，而在线视频业务前景模糊，并且还处于大幅亏损中。
砍掉成熟，赚钱的现金牛业务，去挑战更难且处于亏损的在线视频，非常不容易。
但网飞还是忍痛砍掉了，转型之后，网飞当年的利润下滑92%，股价暴跌70% 。
但是后来，网飞的在线视频业务爆发式增长。这次转型成了网飞关键的一步，也为后来的转型奠定了基础。
如果网飞当初不主动迎接挑战，断臂求生，找到更好的发展模式。
只能在安逸中被时代抛弃，成为商业世界里又一个平淡无奇的失败案例。

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时间和钱一样，都有双重性。
选择了安逸，意味着把时间当成了消费品。