科室工作计划如何写?( 四 )
同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理 。
科室工作计划如何写?
一、指导思想
秉承“以人为本,特色立校,为学生的一生奠基”的办学理念,以“加强教师队伍建设,促进学校内涵发展”为指导思想 。坚持为教育教学服务,以抓教学质量为目标,以常规教研为基础,以发挥市区校级骨干教师辐射示范作用为突破口,深入开展农村中学教研组建设课题研究,加强学科基本功竞赛,充分发挥教科研在教育教学工作中的先导作用 。
二、工作目标
1、以教师队伍建设为中心,强化落实各级各类培训,形成“团队带教”的相应机制 。
2、完善校级小课题申报、考核、评价制度,增强教研活动、备课活动的实效性 。
3、深入宣传学习推广教研组建设阶段成果“三员、三查、三评、三识”尽可能把研究行为转化为相应部门的管理行为 。
4、借助网络教学随笔的形式,以评价和展示教科研成果为核心,推进课题过程管理与研究 。
三、工作要点及思路
第一、进一步完善教师“团队带教”的相应机制 。
到校三年以内的青年教师,以备课组为单位,开展“团队带教” 。
具体措施:
1、每月随堂听同组教师的课或同科其他教师课4节以上,(含教研组教研活动课)备课组长组织教师听青年教师课每月1节以上,根据听课发现的问题,及时沟通确定带教的主题 。听课记录及心得交教科室每月检查一次 。
2、认真参加各级优质课,竞赛课活动,同组教师关心指导 。
3、青年教师积极参与网络教研(教学随笔等)认真总结教学得失及教学问题 。
4、每期结束前一个月,通知教科室上1—2节汇报课(所在组教师、教务主任,科研室主任、分管校长参加)
5、统一考学科青年教师承担月考、半期试题命题工作 。备课组长组织全组教师认真审核修订保证试题质量 。
6、制定“团队带教”考核办法,对团队带教成绩突出的发放荣誉证书并给予备课组物质奖励 。
第二、进一步强化市区级骨干教师在学科领域的辐射引领作用 。
具体措施:
1、开学后落实市区骨干教师承担讲座等多种形式的校本培训任务 。
2、根据自愿和学校确定的形式落实对学科团队建设指导任务,签定责任书,落实具体责任 。学年末召开学科团队建设经验交流会,考核市区骨干教师辐射引领效果,推广成功经验 。
3、按照市区骨干教师对非规范级学校的要求,加强对骨干教师过程管理(示范课2节/年;网络教学随笔、调研报告、课题申报等)组建考核队伍,并真正落实考评职责 。
第三、完善校级骨干教师培养考核机制 。
具体措施:
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